Москва белладжио: Отель / Гостиница — Москва | Bellagio

Содержание

Ресторан Белладжио (Bellagio) на Мосфильмовской улице (м. Парк Победы): меню и цены, отзывы, адрес и фото — официальная страница на сайте

Белладжио – это ресторанный комплекс итальянской кухни, уже давно и заслуженно радующий гостей уютным интерьером с каминным залами и патио, прекрасными блюдами и музыкальными вечерами.

Ресторанный комплекс Белладжио располагает несколькими залами для самых разных случаев и празднеств. В основном зале все выполнено в классическом итальянском стиле, где есть место и римскому дворику, и элегантному шику, и ясным светлым оттенкам в оформлении. При этом предусмотрены две каминные зоны, готовые подарить уют всем гостям. Веранда ресторана – это настоящее патио для неспешного отдыха, с итальянским характером. Торжественный банкетный зал с отдельным входом подарит настроение роскошного праздника всем участникам торжества.

В меню ресторана Белладжио собраны блюда всех областей солнечной Италии. При этом выбор блюд не уступает обширной карте напитков, которых здесь более трехсот. Попробуйте фирменную фоккачу с розмарином, с соусом песто или рукколой и помидорами черри. Изысканная закуска – пармская ветчина на дольках дыни или карпаччо из морского волка. Попробуйте средиземноморский суп с морепродуктами или овощной минестроне. На горячее – филе тунца с манго или запеченный в печи фермерский цыпленок. Порадует всех фанатов пасты несколько разделов меню, посвященных макаронным изделиям. Десерт сможет подарить отдельное удовольствие всем сладкоежка: грушевый торт, фруктовые муссы, мильфей и разнообразные чизкейки – и все это собственного приготовления.

В ресторане Белладжио для всех автовладельцев предусмотрена бесплатная парковка. В заведении работает вайфай. Предоставляются услуги кейтеринга. При заказе банкета вам помогут превратить важный день в настоящий праздник.

Белладжио – лучшее место для идеального отдыха в итальянском стиле. Организуйте здесь встречу с друзьями, деловые переговоры или семейный ужин перед камином. Порадуйте вторую половину, подарив ей красивый вечер и незабываемые воспоминания.

BELLAGIO Smart ECOcontrol 1000 вертикальный белый ‹ NOIROT Конвекторы. Электрические обогреватели.

Скидка 5% в корзине на серию PLUS!
Серия BELLAGIO Smart ECOcontrol 1000
Обслуживаемая пл., м² 10-15
Мощность нагрев., кВт 1,0
Электропитание, В 220
Габариты (ШхВхГ), мм 344х1000х134
Вес, кг 25
Гарантия 10 лет
Страна изготовитель Франция
Доставка Бесплатно
Выставочный зал Есть
Наличие на складе под заказ
СКИДКА ПРИ ЗАКАЗЕ

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ:

  • Чугунный нагревательный элемент для достижения быстрого и мягкого обогрева
  • Датчик присутствия
  • Датчик открытого окна
  • Управление через мобильное приложение (Smart EcoControl)
  • Возможность блокировки с помощью кода PIN

ПРИНЦИП РАБОТЫ: Естественная конвекция есть основной принцип работы электрического конвектора Noirot Bellagio. Во время работы он втягивает в себя холодный воздух, находящийся внизу помещения, а, при прохождении его через нагревательный элемент, он нагревается, после чего выходит непосредственно в помещение, таким образом, сразу же обогревая его.

Конструктивные особенности нагревательного прибора, на котором работают конвекторы Noirot полностью исключают образование шума при повышении и понижении температуры нагревателя, а также гарантирует полнейшую безопасность при эксплуатации – корпус конвектора не нагревается выше 60°С, и на нем нет ни одного острого угла. Поэтому эти приборы идеально подходят для использования в детских комнатах и спальнях.

Мощная система автоматики этого электрического конвектора способна выдержать перепады напряжения в сети от 150 В до 242 В, что, к сожалению, пока еще очень часто случается в большинстве регионов России. А благодаря имеющейся функции авторестарта, при возникновении перебоев в поставке электроэнергии конвектор автоматически возобновит свою работу в том же режиме.

Электрические конвекторы фирмы Noirot не требуют заземления и наличия трехфазной сети – они подключаются к стандартным розеткам и могут оставаться включенными 24 часа в сутки.

Этот обогреватель оборудован электронным терморегулятором ASIC® , благодаря которому он может с высочайшей точностью поддерживать максимально комфортный микроклимат в Вашем доме при минимальных затратах электрической энергии.

УПРАВЛЕНИЕ: Электронный термостат поддерживает заданную темперуту с точностью до 0,1°C. Интеллектуальная система управления позволяет не только программировать конвектор, она также способна составить индивидуальную программу работы прибора автоматически, без вашего участия. Специально для этого оборудованы особым датчиком «присутствия», который анализирует ежедневную активность в помещении.

ГАРАНТИЯ: Высокое качество, исключительная надежность и долговечность продукции обеспечивает ресурс непрерывной работы не менее 25 лет.

Страница не найдена

Но у нас есть для вас кое-что интересное!
Попробуйте перейти в каталог или воспользоваться поиском.

Вернуться на главную

4

Быстрый просмотр

  • {{ roundTag.text }}

    в кредит

    от {{ card.credit }} б / мес.

    {{ card.name }}

    addToCompareList(card)» v-if=»!card.isInCompareList»> Сравнить deleteFromCompareList(card)» v-else-if=»comparePage» title=»Удалить из сравнения»> Не сравнивать deleteFromCompareList(card)» v-else=»comparePage» title=»Удалить из сравнения»> В сравнении addToFavorites(card)» v-if=»!card.isInFavoriteList» > В избранное deleteFromFavorites(card)» v-else-if=»!favoritePage» > В избранном deleteFromFavorites(card)» v-else > Удалить из избранного

    {{ price() | formatPrice }} б от {{ card.creditablePriceFrom | formatPrice }}б / мес.
    {{ priceWithoutDiscount() | formatPrice }} б

    {{ discountAmount() | formatPrice }} б чистой экономии!

    В наличии в {{ card.availableShops | pluralize(‘магазине|магазинах|магазинах’) }}

    4

    Нигерийская Bellagio Air осмотрит грузовую нишу с грузовыми самолетами B737

    UK Jet2 приближается к сделке с Airbus — отчет

    30.07.2021 — 02:12 UTC

    Jet2 (LS, Лидс / Брэдфорд), как сообщается, близок к сделке на приобретение около 50 узкофюзеляжных самолетов Airbus для обновления своего парка, почти полностью состоящего из Boeing, сообщает Reuters со ссылкой на неназванные источники.

    Авиакомпания отказалась комментировать сообщение, заявив, что оно «постоянно обсуждается с различными производителями самолетов».

    Хотя в отчете не указаны типы, которые может заказать Jet2, источники сообщили, что переговоры продолжаются, и хотя Airbus была лидером, окончательных решений пока не принято.

    Согласно расширенному модулю флота ch-Aviation, британский специалист по организации досуга и бюджетный перевозчик в настоящее время эксплуатирует 91 самолет, из которых все, кроме одного, являются Boeing. В это число входят семь неактивных B737-300, семьдесят пять B737-800 и восемь B757-200. Авиакомпания также использует один самолет A321-200, который был добавлен в феврале 2020 года, без каких-либо дополнительных обязательств по этому типу.Ранее он сдавал в аренду другие узкофюзеляжные Airbus, чтобы пополнить свой собственный флот в пиковые летние сезоны.

    Jet2 не имеет невыполненных заказов ни у самих производителей, ни …

    Реюньон Air Austral принимает первый A220-300

    28.07.2021 — 00:16 UTC

    Air Austral (UU, Сен-Дени-де-ла-Реюньон) получила свой первый из трех самолетов A220-300 по заказу Airbus (AIB, Тулуза-Бланьяк) в рамках плана обновления своего парка.

    F-OLAV (msn 55106) был передан базирующемуся в Индийском океане перевозчику в Монреале Мирабель 27 июля. Три реактивных самолета, два из которых будут доставлены «в ближайшие дни», будут иметь 132 места, из них 12 в премиум и 120 в эконом. В совокупности они заменят существующий парк Air Austral, состоящий из двух самолетов B737-800 (арендованных у Aircastle и Blackbird Capital) и одного ATR72-500 (арендованного у Falko Regional Aircraft), которые будут выведены из крупномасштабной ротации по мере ввода в эксплуатацию самолетов A220.Таким образом, ATR должен покинуть парк в октябре этого года, а вылет B737 будет решен в ближайшие месяцы.

    В ближайшем будущем Air Austral сообщила в своем заявлении, что развернет A220 на рейсах между Реюньоном и Дзаудзи, а затем между Ла Реюньон …

    Редакционный комментарий: Обновления с подробностями о планах вывода Air Austral по ATR72 и B737-800. — 28.07.2021 — 13:13 UTC

    Отель Белладжио-Ростов-на-Дону Обновлено 2021 г. Цена и отзывы

    Сколько стоит проживание в отеле Белладжио?

    Цены в отеле Bellagio могут меняться в зависимости от дат, политики отеля и других факторов.Чтобы посмотреть цены, выберите даты, на которые вы хотите остановиться в отеле.

    Какой аэропорт ближе всего к отелю Bellagio?

    Ближайший аэропорт — аэропорт Платов. Он находится в 6,8 км от отеля и примерно в 13 минутах езды на такси.

    Какое время заезда и выезда в Bellagio Hotel?

    Время заезда с 14:00 до 18:00, а время выезда до 12:00.

    Предоставляет ли Bellagio Hotel услуги трансфера из аэропорта?

    Да, отель Bellagio предоставляет услуги трансфера из аэропорта.

    Какие удобства и услуги есть в Bellagio Hotel?

    Отель Bellagio предлагает следующие удобства и услуги: Wi-Fi в специально отведенных местах, трансфер от / до аэропорта, трансфер из аэропорта.

    Есть ли в Bellagio Hotel бассейн?

    Да, в отеле Bellagio Hotel есть бассейн. Тип бассейна: Открытый бассейн, Крытый бассейн.

    Есть ли в отеле Bellagio фитнес-центр?

    Да, в отеле Bellagio есть фитнес-центр.

    Предоставляет ли Bellagio Hotel бесплатный Wi-Fi?

    Да, в отеле предоставляется бесплатный Wi-Fi.

    Есть ли в отеле Bellagio номера для некурящих?

    Подробности смотрите в списке гостиниц.

    Предлагает ли отель Bellagio завтрак?

    Да, отель Bellagio предлагает завтрак.

    Есть ли в Bellagio Hotel ресторан?

    Да, гости могут поесть в: Ресторане.

    Есть ли парковка в отеле Bellagio Hotel?

    Да, в отеле Bellagio есть парковка.

    Есть ли в отеле Bellagio удобства для детей?

    Нет, в отеле Bellagio нет детских удобств.

    Где находится отель Белладжио?

    Адрес отеля: улица 50 лет Ростсельмаша, 7Б. Отель находится в 7,96 км от центра города.

    Находится ли отель Bellagio рядом с популярными достопримечательностями?

    Отель Bellagio находится рядом со следующими достопримечательностями: Стела в честь присвоения Ростову-на-Дону почетного звания «Город воинской славы» (примерно 2,9 км), Парк авиаторов (примерно 3,5 км), Дом Великана и Зал Эймса ( Примерно 3,5км).

    Есть ли в отеле Bellagio горячие источники?

    Нет, в отеле Bellagio нет горячих источников.

    Белладжио Отель | Праздники Лас-Вегаса 2022

    Белладжио

    ОПИСАНИЕ ОТЕЛЯ

    Вдохновленный деревнями Европы, AAA Five Diamond Bellagio выходит на синее средиземноморское озеро, в котором фонтаны исполняют великолепный балет. Отмеченные наградами рестораны, художественная галерея мирового класса, изысканная консерватория и ботанический сад, потрясающее представление цирка дю Солей «O», роскошный спа-салон и роскошные магазины дополняют симфонию Белладжио.

    Cirque du Soleil® воплощает водный гобелен артистизма, сюрреализма и театральной романтики в вечной постановке «O.» Акробаты мирового уровня, синхронные пловцы и персонажи выступают в воде, на воде и над водой, чтобы создать захватывающий дух опыт в театре, напоминающем европейский оперный театр. «О» выступает в 19:30. и 22:00 Со среды по воскресенье. По понедельникам и вторникам спектаклей нет.

    Галерея изящных искусств Белладжио — это главное выставочное пространство Лас-Вегаса, предназначенное для представления интимных выставок работ некоторых из самых ярких художников мира.Фонтаны Белладжио ™ созданы для того, чтобы поразить ваши чувства. Примите участие в шоу воды, музыки и света, задумчиво переплетенного, чтобы заворожить поклонников. Самый амбициозный, хореографически сложный водный объект из когда-либо задуманных поражает на прекрасном фоне лилового неба Лас-Вегаса. Консерватория и Ботанический сад — это постоянно меняющаяся природная территория площадью 13 573 квадратных фута с пятью тематиками в год: праздник, китайский Новый год, весна, лето и осень.

    Недавно отремонтированные курортные номера

    Bellagio предлагают гостям свежую, элегантную коллекцию недавно отремонтированных роскошных номеров.После того, как Bellagio реконструировал 2568 номеров в своей главной башне за 70 миллионов долларов в 2011 году, реконструкция Spa Tower за 40 миллионов долларов включает 819 номеров и 1069 люксов, включая престижные президентские и президентские люксы.

    Откройте для себя множество развлечений, которые предлагает Белладжио. Спустя долгое время после захода солнца Гайд Белладжио превращается в самую горячую сцену ночной жизни Вегаса с обширной террасой на Фонтанах Белладжио. Банк — это главное место ночной жизни, обслуживающее взыскательную аудиторию с более высоким уровнем чувств.Окунитесь в интимную и изысканную атмосферу лаунджа в эпицентре энергии Bellagio-Lily Bar & Lounge.

    Фирменные магазины Белладжио предлагают незабываемые впечатления от покупок и предлагают множество уникальных подарков. Посетите известные магазины Via Bellagio и вестибюли отеля, среди которых Bottega Veneta, Breguet, Chanel, Dior, Fendi, Fred Leighton, Giorgio Armani, Gucci, Hermès, Louis Vuitton, OMEGA, Prada и Tiffany & Co.

    .

    ОБЪЕКТЫ В ОТЕЛЕ И НОМЕРАХ

    • 3933 номеров, включая 512 люксов
    • 27-дюймовые телевизоры с плоским экраном
    • Сейфы для ноутбуков
    • Мини-батончики с богатым ассортиментом
    • Двухлинейные порты данных для телефона и компьютера / факса с высокоскоростным оптоволоконным кабелем
    • Будильник с радио
    • Утюг и гладильная доска
    • Электронные шторы
    • Шикарные ванные комнаты с третьим телефоном
    • Глубокая ванна с отдельным душем
    • Зеркало для макияжа с подсветкой и халаты
    • Круглосуточное обслуживание номеров и консьерж
    • Семь баров и лаунжей
    • Услуги парковщика круглосуточно и бесплатная самостоятельная парковка
    • Современный бизнес-центр

    ОТДЫХ:

    • Казино
    • Пять открытых бассейнов, 4 спа и 52 отдельные кабинки для переодевания в средиземноморском дворике (сезонно)
    • Салон Bellagio: уход за лицом, маникюр и педикюр
    • Spa Bellagio: массажные процедуры, услуги гидротерапии и новые уникальные процедуры для тела, парные, сауны и тренажерный зал с оборудованием Cybex
    • «Банковский ночной клуб в Белладжио»
    • «Гайд Белладжио»
    • Зимний сад и ботанический сад
    • 2 ресторана с непринужденной атмосферой и 5 точек быстрого питания
    • Две свадебные часовни и Терраса грез
    • «O» Cirque du Soleil
    • Галерея изящных искусств Белладжио
    • Прекрасные магазины и бутики на Виа Белладжио
    • Фонтаны Белладжио
    • Гольф в «Шэдоу-Крик» — одном из самых эксклюзивных и популярных полей для гольфа в стране.
    • Executive Suite Lounge, доступный для гостей, забронировавших Bellagio Penthouse Suites, предлагает:
      • 7:00 — 11:00, континентальный завтрак — продукты для завтрака включают выпечку, кексы, соки, кофе
      • 11.00-17.00, Дневная презентация — Разнообразное печенье, хлебные палочки, сухофрукты, целые фрукты
      • 17:00 — 22:00, Вечерняя презентация — Бриошь, шоколадное печенье, покрытие в шоколаде
      • клубника
      • Доступ к Wi-Fi
      • Ноутбуки в наличии
      • Отправка факсов / печать / копирование
      • Распечатка посадочного талона
      • Линия проходит до Buffet & Cafe Bellagio
      • Бронирование шоу и ресторанов с предпочтительным размещением
      • Цветочные композиции по запросу
      • Назначение спа / салонов
      • Бронирование VIP-столиков в ночном клубе

    Отчет о конференции в Белладжио || WAME

    Отчет о конференции в Белладжио

    Отчет конференции по содействию международному сотрудничеству редакторов медицинских журналов, 13-17 марта 1995 г., Исследовательский и конференц-центр Белладжио Фонда Рокфеллера, Белладжио, Италия

    Абстрактные

    Всемирная ассоциация медицинских редакторов (WAME) была основана в Белладжио, Италия, 16 марта 1995 года после трехдневной конференции, посвященной международному сотрудничеству между редакторами рецензируемых медицинских журналов.Формальные уставные механизмы этой новой организации еще предстоит согласовать.

    Двадцать два редактора, врача и ученых из 13 стран встретились в Исследовательском и конференц-центре Белладжио Фонда Рокфеллера, чтобы обсудить все более сложные проблемы, с которыми сталкиваются редакторы при поддержании и повышении качества публикуемых медицинских исследований. Отсутствие знаний о процессе рецензирования, различные стандарты написания и редактирования медицинских материалов, а также недостаточная поддержка и обучение для новых редакторов журналов — все это усугубляет препятствия и проблемы, с которыми сталкиваются редакторы во всем мире.Учитывая, что публикация медицинских исследований — это последний общий путь крупных программ, финансируемых государством, такие недостатки вызывают тревогу, и с ними необходимо бороться. Всемирная ассоциация медицинских редакторов будет решать эти острые проблемы, стимулируя образование и продвигая хорошие стандарты среди редакторов, с конечной целью повышения качества медицинской науки и практики.

    Важнейшим компонентом деятельности новой ассоциации будет развитие сети электронной связи между медицинскими редакторами, которая была создана перед встречей в Белладжио с помощью Национальной медицинской библиотеки США.Ассоциация создала Целевую группу по электронной сети, чтобы продвигать эту инициативу.

    участников Bellagio также избрали должностных лиц WAME, Совета директоров и комитетов для определения членства, сбора средств и этических критериев для новой организации. В Совет директоров входят редакторы из Западной и Восточной Европы, Северной и Южной Америки, Африки и Азиатско-Тихоокеанского региона. До WAME не существовало организации, которая бы занималась глобальными проблемами медицинских редакторов.

    Участников

    Сюзанна В. Флетчер, MD
    Координатор конференции

    Отделение амбулаторной помощи и профилактики
    Гарвардская медицинская школа и
    Гарвардский план общественного здравоохранения
    126 Brookline Avenue, Suite 200
    Бостон, Массачусетс 02215
    617-421-6011
    617-859-8112 факс
    [email protected]

    Савели Бахчински, MD, PhD

    Кардиология Редактор
    Генеральный директор ИД «Кардиосфера»
    Россия, 101953 Москва
    Петроверигский пер., 10
    7 095 927 0325 или 927 0316
    7 095 923 0052 (факс)
    [email protected] (электронная почта)

    Ларс Э.Боттигер, MD

    Редактор, Journal of Internal Medicine
    А / я 22114
    С-104 22 Стокгольм
    Швеция
    001-46-8-650-96-88
    011-46-8-650-82-34 (факс)
    [email protected] (электронная почта)

    Иэн Чалмерс, МБ

    Кокрановское сотрудничество
    Кокрановский центр Великобритании,
    Программа исследований и разработок NHS
    Павильон Саммертауна,
    Биддл Уэй,
    Oxford OX2 7LG, Великобритания
    011-44-0-865-516300
    011-44-0-865-516311 (факс)
    ichalmers @ cochrane.co.uk (электронная почта)

    Лоис Энн Колайанни

    Национальная медицинская библиотека / NIH
    8600 Роквилл Пайк
    Комната 2WO4-A
    Бетесда, Мэриленд 20894
    301-496-6921
    301-496-4450 (факс)
    [email protected] (электронная почта)

    Роберт Х. Флетчер, Мэриленд

    Отделение амбулаторной помощи и профилактики
    Гарвардская медицинская школа и Гарвардский план общественного здравоохранения
    126 Brookline Avenue, Suite 200
    Бостон, Массачусетс 02215
    617-421-6013
    617-859-8112 (факс)
    rfletch @ warren.med.harvard.edu (электронная почта)

    Робин Фокс, МБ

    Редактор, Ланцет
    42 Бедфорд-сквер,
    Лондон, Великобритания
    WC1B 3SL
    011-44-71-436-4981
    011-44-71-436-7550 факс

    Джордж А. Геллерт, MD, MPH, MPA

    Директор медицинских программ и старший консультант по эпидемиологии / общественному здравоохранению
    Проект НАДЕЖДА
    Образовательный центр медицинских наук Project HOPE
    Картер Холл
    Миллвуд, Вирджиния 22646
    703-837-2100
    703-837-1813 (факс)
    ggelert% projhope @ uunet.uu.net (электронная почта)

    Алехандро Гойч, MD

    Редактор, Revista Medica Chile
    Декан медицинского факультета Чилийского университета
    Эрнандос де Магалланес 1298
    Сантьяго-де-ЧИЛИ
    011-56-2-7775359
    011-56-2-7774890 (факс)

    Ричард Хортон, Мэриленд

    Редактор для Северной Америки
    The Lancet
    655 авеню Америки
    Нью-Йорк, Нью-Йорк 10010
    212-633-3801
    212-633-3850 (факс)
    rhorton @ elsevier.com (электронная почта)

    Эдвард Дж. Хут, Мэриленд

    Почетный редактор
    Annals of Internal Medicine
    Индепенденс Молл Запад
    6-я улица на Race
    Филадельфия, Пенсильвания 19106-1572
    215-351-2620
    215-351-2644 (факс)
    [email protected] (электронная почта)

    Доктор Габор Капоч

    Редактор, Венгерский медицинский журнал
    Literatura Medica Ltd.
    1027 Будапешт
    Франкель Лео Улл 11/18
    1539 Bp PO Box 603 Венгрия
    011-36-1-1359600 (факс)

    Доктор С.Т. Ли

    Редактор, Анналы , Медицинская академия ,
    Сингапур
    Колледж Роуд, 16,
    # 01-01 Медицинский колледж, корпус
    Сингапур 0316
    011-65-2245166
    011-65-2255155 (факс)
    jessie @ solomon.technet.sg (электронная почта)

    Джордж Лундберг, Мэриленд

    Редактор, JAMA
    Американская медицинская ассоциация
    515 North State Street,
    Чикаго, Иллинойс 60610
    312-464-2400
    312-464-5824 (факс)
    [email protected] (электронная почта)

    Даниэль Дж. Нчайяна, Мэриленд

    Редактор, Южноафриканский медицинский журнал
    Личная сумка XI
    Пайнелэндс, Южная Африка 7430
    011-27-21-531-3081
    011-27-21-531-4126 (факс)
    masact @ aiml.aztec.co.za (электронная почта)

    Доктор Самиран Нанди

    Редактор, Национальный медицинский журнал Индии
    Всеиндийский институт медицинских наук
    Нью-Дели 110 029 Индия
    011-91-11-6864851 доб 461
    011-91-11-6862663 (факс)
    [email protected] (электронная почта)
    также всегда отправляйте на [email protected]

    Магне Найленна, Мэриленд

    Редактор, Журнал Норвежской медицинской ассоциации
    Fjellveien 5
    N-1325
    Лисакер, Норвегия
    011-47-6-712-4600
    011-47-6-712-4800
    Икс.400: / G = Magne / S = Nylenna / P = ccmail / A = telemax / C = NO

    Tom Mboya Okeyo, MD, MPH

    Редактор, Африканский медицинский журнал
    P.O. Box 19637
    Найроби, Кения
    011-254-2-729504 (факс)
    [email protected] (электронная почта)

    Джон А. Овербек, MD, PhD

    Исполнительный редактор,
    Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde
    П.О. Box 75971
    Амстердам, Нидерланды 1070AZ
    011-31-20-662-0150
    011-31-20-673-5481 (факс)
    ожидает подключения в октябре

    Драммонд Ренни, Мэриленд

    Заместитель редактора, Запад
    JAMA
    Институт исследований политики в области здравоохранения
    Школа медицины, USCF
    1388 Саттер-стрит, 11-й этаж
    Сан-Франциско, CA 94109
    415-476-6392
    415-381-8829 (факс)
    rennie @ cardio.ucsf.edu (электронная почта)

    Ричард Смит, MB

    Редактор, Британский медицинский журнал
    BMA House
    Тависток-сквер,
    Лондон, Великобритания WC1H 9JR
    011-44-71-387-4499
    011-44-71-383-6418 (факс)
    [email protected]

    Брюс Сквайрс, доктор медицины, доктор философии

    Редактор, Журнал Канадской медицинской ассоциации
    1867 Альта Виста Драйв,
    Оттава, ON CN K2P OX2
    613-731-8610 х2118
    613-523-0937 (факс)

    Патрисия Вульф, доктор философии

    Принстонский университет
    Кафедра молекулярной биологии
    1N1 Гринхолл
    Принстон, Нью-Джерси 08544
    609-258-2709
    gc @ math.ias.edu

    Фон

    Обзор

    Ежегодно, как через государственные, так и частные каналы, общественность инвестирует огромные суммы денег в здравоохранение и медицинские исследования для решения вопросов о причинах плохого состояния здоровья, а также о последствиях профилактических или терапевтических стратегий для защиты и улучшения здоровья человека и благополучия. существование. Медицинские журналы, которых по всему миру насчитывается около 20 000, являются основным средством распространения информации о результатах этих масштабных государственных инвестиций.Стоит задуматься над тем фактом, что нередко всего лишь полдюжины страниц в медицинском журнале представляют основной результат исследовательского проекта, который может стоить несколько миллионов долларов.

    Влиятельное положение медицинских журналов между государственными инвестициями в исследования и публичным доступом к результатам этих инвестиций возлагает большую ответственность на тех, кто контролирует то, что публикуется, — на редакторов медицинских журналов. Редакторы медицинских журналов несут общественную ответственность за обеспечение того, чтобы отчеты об исследованиях содержали достоверную информацию на языке и в форматах, доступных широкому кругу различных потребителей этой информации.

    К сожалению, хотя качество медицинского редактирования может постепенно улучшаться, растущее количество исследований продемонстрировало наличие серьезных проблем. Исследования качества отчетов о медицинских исследованиях и медицинских исследованиях в медицинских журналах и учебниках, а также процесса медицинского редактирования выявили ряд серьезных недостатков и искажений, некоторые из которых представляют собой косвенную угрозу для здоровья отдельных лиц и широкой общественности. .

    Это тревожное положение вещей становится все более широко признанным в сообществе редакторов медицинских журналов.Есть свидетельства растущей озабоченности по поводу неоднородных стандартов медицинского редактирования, что наиболее явно проявляется в последовательных заявлениях Международного комитета редакторов медицинских журналов (The Vancouver Group), небольшой группы редакторов общих медицинских журналов, а также в растущем объеме исследований. о качестве медицинских публикаций, в частности, о том, что было предложено на двух недавних международных конгрессах по экспертной оценке и о которых было сообщено на них.

    Редакторы, стремящиеся улучшить медицинское редактирование, сталкиваются с множеством препятствий.К ним относятся отсутствие формального обучения их работе, изоляция от сверстников, отсутствие свободного доступа к информации о том, как они могут улучшить свою практику, отсутствие ресурсов, которые часто требуются для получения статистических и методологических рекомендаций, которые так часто необходимы, и возрастающее внешнее давление, которое может исказить их редакторскую и этическую ответственность за обеспечение публикации полных и честных отчетов об исследованиях.

    Редакторы медицинских журналов в развивающихся странах и небольших журналов сталкиваются с дополнительными препятствиями.Большинство редакторов таких журналов редактируют только неполный рабочий день и имеют небольшой предыдущий опыт. Часто трудно получить высококачественные рукописи для их журналов, отчасти потому, что конкуренция за такие рукописи исходит от журналов с большим тиражом, отчасти потому, что медицина и медицинская литература могут находиться на более ранних стадиях развития. Эти редакторы также сталкиваются с ограниченными финансовыми ресурсами и имеют ограниченный доступ к опыту издательской и полиграфической деятельности. Те, кто публикует материалы на других языках, кроме английского, испытывают трудности с индексацией статей в своих журналах в основных мировых базах медицинских данных.

    Признавая свою решающую роль в обеспечении публичного доступа к достоверной информации, полученной в результате медицинских и медицинских исследований, все большее число редакторов медицинских журналов соглашаются с тем, что необходимо что-то сделать для улучшения стандартов их работы и работы их коллег. Они понимают, что для достижения более высоких стандартов необходимо повышать профессионализм редакторов медицинских журналов. Навыки, связанные с редактированием медицинских журналов, не приобретаются во время медицинской карьеры до выхода в издательскую область или просто в процессе редактирования, а приобретаются путем целенаправленного внимания, изучения и практики.Как и во всех профессиях, существует особый комплекс знаний, который необходимо расширять и уточнять с помощью исследований. Нужны механизмы для обучения новичков в этой области. Необходимо разработать методы саморегулирования, чтобы выявлять и помогать редакторам, которые работают ниже разумных стандартов, и иметь дело с теми, кто не добивается улучшения.

    Был предпринят ряд разрозненных инициатив, чтобы попытаться помочь сообществу медицинских редакторов поднять стандарты их важной работы. В этой статье, разработанной 22 медицинскими редакторами и учеными из 13 стран Западной и Восточной Европы, Северной и Южной Америки, Африки и Азии, предлагается создать всемирную организацию редакторов медицинских журналов — Всемирную ассоциацию медицинских редакторов (WAME).WAME поможет координировать и придать импульс усилиям по улучшению медицинского редактирования во всем мире и, как следствие, обеспечить, чтобы государственные инвестиции в здравоохранение и медицинские исследования приносили большие дивиденды для общественного блага.

    Общие цели редакторов медицинских журналов

    Основной целью медицинских журналов (и, следовательно, редакторов), независимо от языка, региона мира или типа журнала, должно быть содействие науке и искусству медицины и улучшение здоровья населения.Для достижения этой цели редакторы рассматривают такие ключевые элементы, как общественное здравоохранение, наука, этика, экономика, строгость, сбалансированность и широта охвата. Разные журналы и редакторы будут иметь разное сочетание этих целей и требований в зависимости от их индивидуальных обстоятельств.

    Конкретные критические цели для медицинских журналов включают следующее:

    1. Для публикации оригинальных, важных, хорошо задокументированных, рецензируемых статей о клинических и фундаментальных исследованиях.
    2. Предоставить врачам и другим медицинским работникам возможность непрерывного образования в области фундаментальных и клинических наук для поддержки обоснованных клинических решений.
    3. Чтобы врачи могли оставаться в курсе одной или нескольких областей медицины.
    4. Улучшить общественное здравоохранение на международном уровне за счет повышения качества медицинской помощи, профилактики заболеваний и медицинских исследований.
    5. Содействовать ответственному и сбалансированному обсуждению спорных вопросов и политик, влияющих на медицину и здравоохранение.
    6. Продвигать экспертную оценку как средство научного обсуждения и обеспечения качества в медицине, а также поддерживать усилия по совершенствованию экспертной оценки.
    7. Достичь высочайшего уровня этической медицинской журналистики.
    8. Содействовать самопроверке и научно обоснованному усовершенствованию процесса редактирования.
    9. Выпустить своевременную, достоверную и приятную для чтения публикацию.
    10. Для прогнозирования важных вопросов, проблем и тенденций в медицине и здравоохранении.
    11. Чтобы проинформировать читателей о доклинических аспектах медицины и общественного здравоохранения, включая политические, философские, этические, правовые, экологические, экономические, исторические и культурные вопросы.
    12. Признать, что, в дополнение к этим конкретным целям, журнал несет социальную ответственность за улучшение общего состояния человека и продвижение целостности науки.

    Достижение вышеуказанных целей сильно зависит от типа журнала, разных регионов, культуры и уровня социально-экономического развития. Степень, в которой самокритика медицинской науки посредством рецензирования опубликованных материалов, роль непрерывного медицинского образования, влияние традиционных и альтернативных систем оказания медицинской помощи на местах и ​​финансовая устойчивость журналов могут быть гораздо более важными проблемами в сфере здравоохранения. в одних странах и с некоторыми журналами, чем с другими.

    Требуются редакторы навыков

    Немногие люди, действующие в одиночку, обладают разнообразным набором навыков, необходимых для достижения вышеуказанных целей и задач, но определенные навыки являются ключевыми.

    Научные навыки и экспертная оценка. Редактор медицинского журнала должен сначала быть врачом по образованию, иметь клинический или исследовательский опыт, а также иметь значительную базу знаний в конкретной области медицины журнала. Редактор медицинского журнала должен знать научные методы, исследования, статистику и эпидемиологию, а также принципы доказательной медицины, а также то, как они применяются и оцениваются.Редактор должен разбираться в науке и искусстве редакционного рецензирования, должен способствовать самокритике и уметь отбирать, собирать, использовать, оценивать и увольнять рецензентов из широкого спектра областей. Редактор должен уметь оценивать качество самого рецензирования и принимать решения на основе объективной, а также интуитивной оценки этих рецензий. Личное знание каждой научной дисциплины, в которой публикуются статьи, обычно невозможно, даже в относительно узконаправленных журналах.

    Организационные и управленческие навыки. Редакторы должны сотрудничать с множеством других людей, чтобы вести свой журнал к достижению своих целей. Редакторы оцениваются по тому, как они выбирают, оценивают, мотивируют и руководят другими людьми. В некоторых случаях эти люди могут включать большое количество редакций; во всех случаях эти лица будут авторами, рецензентами и членами редакционной коллегии. Успех или неудача в этой сложной работе будет зависеть от знания редактором человеческого поведения; умение выбирать правильных людей, эффективно и с комфортом делегировать полномочия и оценивать работу других; и готовность ценить и вознаграждать других.Редактор медицинского журнала должен быть хорошим менеджером, способным организовать людей для достижения эффективного рабочего процесса, а также уметь нанимать, контролировать, руководить, мотивировать, дисциплинировать и увольнять людей по мере необходимости. Редактор также должен хорошо разбираться в издательском бизнесе, включая финансы, составление бюджета, производство, тираж и рекламу.

    Существуют существенные разногласия по поводу того, в какой степени редакторы должны участвовать в оценке качества и достоверности рекламы, размещаемой в журнале.Некоторые считают, что это редакционная функция; многие считают, что рекламный и издательский персонал должен управлять им совершенно отдельно, за исключением случаев явной ошибки, нечестности или вопиющего отсутствия вкуса. Редакторы должны знать международные стандарты оценки рекламы.

    Коммуникативные навыки. Редакторы медицинских журналов должны сами эффективно общаться на устном и письменном языке, на котором они работают, хорошо понимать мнение других и сохранять готовность изучать различные точки зрения, чтобы выбрать ту или несколько, которые лучше всего подходят для читателей. .Медицинский редактор не обязательно должен быть отличным писателем, но такое умение полезно. Редактирование языка и стиля рукописей для улучшения ясности и удобочитаемости после принятия является необходимым и должно выполняться кем-то в организации. В небольших журналах этим человеком может быть редактор. В случае более крупных журналов такие обязанности могут быть делегированы специалистам-редакторам. Редакторы должны иметь открытые линии связи со всеми, кто участвует в производстве журнала, включая редакторов, корректоров, операторов производства и всех сотрудников издательства (тираж, исполнение и продвижение), и особенно с издателем.

    Лидерские, профессиональные навыки и навыки работы с общественностью. Редакторы медицинских журналов могут быть привлечены или иметь возможность руководить вопросами, имеющими значение для национального и международного здравоохранения. Редакторов медицинских журналов как заметных представителей своих областей могут попросить публично выступить перед отдельными лицами или группами, а иногда и с массовой аудиторией по радио и телевидению. Таким образом, опыт публичных выступлений и способность ловко и быстро реагировать на вопросы являются большим преимуществом.Медицинский редактор должен обладать политической чувствительностью и выносливостью. Медицинские журналы-первоисточники должны обладать редакционной независимостью от владельцев журнала. Однако редактор должен развивать здоровые отношения и уважение к этому владельцу, чтобы добиться успешной работы. В некоторых культурах для редактора очень полезно обладать достаточными юридическими знаниями или деликатностью, чтобы предотвратить судебное преследование организации за клевету или клевету, а в случае судебного иска — быть достаточно корректным, чтобы выиграть дело в суде.Другие полезные навыки включают транскультурное понимание отдельных лиц и групп, знакомство с медицинским образованием и исследовательскими сообществами в стране журнала, понимание методов контроля и обеспечения качества, а также знание экономики здравоохранения, вопросов политики здравоохранения и государственной политики. Возможно, прежде всего, редактор должен обладать высоким уровнем честности, видения и смелости, быть готовым определять повестку дня для дисциплины или области и демонстрировать большую терпимость к конфликтам.

    Принадлежит прессе. Редакторы медицинских журналов должны относиться к четвертой власти. Хотя большинство редакторов научных журналов считают себя принадлежащими к научному сообществу, а не связанными со СМИ, они также должны осознавать общие принципы, которые позволяют прессе процветать. Медицинские журналы не более нейтральные передатчики информации, чем газеты и журналы. Мы отбираем, изменяем, представляем — а иногда и производим — информацию, как это делают другие средства массовой информации.Мы подвержены тем же видам посягательств и угроз нашим свободам. В той же степени мы зависим от сохранения нашей редакционной свободы, чтобы поддерживать наш авторитет среди наших читателей и их доверие к нам. Редакторы медицинских журналов должны понимать эти вопросы, чтобы добиться максимальной эффективности.

    Препятствия, проблемы и потребности редакторов медицинских журналов

    Большинство медицинских редакторов в мире работают с ограниченной поддержкой, без обучения и при недостаточных контактах с другими редакторами.Во многих странах редакторами являются опытные врачи, которых выбирают на основании их клинических и / или исследовательских достижений, а не на основании опыта и знаний в области редактирования. В развивающихся странах редакторы медицинских журналов сталкиваются с теми же проблемами, но, кроме того, им часто приходится работать с ограниченными ресурсами и в профессиональной культуре, которая не придает большого значения исследованиям, написанию и публикации. У всех медицинских редакторов есть потребности, которые в настоящее время не удовлетворяются.

    Информация. Многие редакторы медицинских журналов работают в основном, не зная большого объема знаний и опыта медицинского редактирования. Проблемы возникают с системами рецензирования, медицинскими работами, этическими вопросами, производством, редактированием копий, маркетингом и, действительно, со всеми аспектами сложного процесса публикации медицинских журналов. Обычно медицинские редакторы должны справляться в одиночку; нет четко определенной организации, которая могла бы помочь. Некоторые редакторы обращаются за помощью к авторитетным коллегам из крупных журналов. Через неделю с редактором BMJ связался редактор, который просил поместить его журнал в Current Contents, другой беспокоился о возможности иска о клевете, а другой хотел знать, что делать с возможно фальсифицированной газетой.Большинство редакторов борются в одиночку, стараясь изо всех сил. Результатом изоляции редакторов является то, что многие медицинские журналы, обслуживающие врачей и, следовательно, пациентов, имеют более низкое качество, чем им необходимо.

    Электронная связь. Тесно связанные потребности в медицинских редакторах — легкий доступ к информации. Независимому редактору может потребоваться совет о рецензенте рукописи или понимание электронных публикаций. В настоящее время редакторы не могут легко найти доступ к имеющейся информации о медицинском редактировании.Это особенно верно, если они лично не знают другого редактора, с которым могут проконсультироваться. Доступная информация разрознена и часто публикуется в журналах, которые врачи не читают регулярно. Новый редактор может захотеть связаться с другим редактором, работающим в аналогичных обстоятельствах, для обсуждения общих проблем. Этот тип коммуникации можно было бы наиболее дешево и легко сделать доступным через глобальную электронную сеть редакторов медицинских журналов. Такой подход был бы дополнением к более традиционным методам коммуникации, потому что в обозримом будущем многим редакторам потребуется информация в бумажной форме.

    Редакционная свобода. Возможно, самая сложная и важная часть работы редактора — это поддержание независимости и честности. Редакторы должны иметь полное право определять редакционное содержание своего журнала. Редакционная свобода — это, прежде всего, свобода от ряда угроз. Государственное вмешательство и цензура актуальны даже для медицинских журналов. Давление со стороны владельцев и издателей испытали многие редакторы. Большинство медицинских журналов, по крайней мере частично, финансируются за счет рекламы.Прямые попытки рекламодателей — обычно фармацевтической промышленности — повлиять на редакционное содержание журнала, кажутся необычными, но было бы наивно полагать, что отрасль не заинтересована в публикуемой информации и не влияет на нее. Медицинский истеблишмент может угрожать положению редактора, когда озвучиваются новые идеи, которые не соответствуют общепринятым представлениям медиков и могут быть расценены как опасные. Финансирующие агентства и спонсоры могут влиять на редакционный процесс.Угроза судебных исков против журналов и редакторов, кажется, становится все более актуальным и пугающим фактором в некоторых странах. Даже авторы и читатели могут, например, посредством бойкотов, влиять на содержание журнала таким образом, чтобы это не соответствовало редакционной свободе.

    Редакционная свобода, однако, — это не только свобода от ряда потенциальных угроз, но и свобода делать самый лучший, высококачественный, надежный и читаемый журнал. Для этого редактор должен иметь свободу определять редакционную политику, стандарты научного качества, оригинальности, актуальности и важности статей, а также должен иметь возможность ставить интересы читателей выше интересов других.Редактор должен иметь право проводить открытые дебаты, чтобы озвучивать любые мнения, имеющие отношение к делу и интересующие читателей, и предлагать справедливое отношение к авторам, предоставляя место для комментариев и дебатов. Редактор также должен иметь власть над административными процедурами в редакции и играть решающую роль в назначении и увольнении редакционного персонала.

    Поскольку редакционная свобода имеет первостепенное значение для высококачественного медицинского редактирования и публикации высококачественной медицинской науки, медицинские редакторы, на которые оказывают давление владельцы, рекламодатели или авторы, нуждаются в поддержке и совете, а также, при необходимости, в организации для выступления. от их имени и предавать гласности факты в таких случаях.

    Стандарты. Необходимость в совете по стандартам и о том, как их повысить, имеет первостепенное значение. Многие медицинские редакторы, хотя и стремятся достичь высоких стандартов, не знают, что это за стандарты и как их достичь. Редакторы, например, просят совета о стандартах статистического представления или о том, кто должен быть автором статьи. Некоторые стандарты были установлены для медицинского редактирования — например, Международным комитетом редакторов медицинских журналов (Ванкуверская группа) — но они были установлены штатными редакторами без ссылки на конкретные проблемы отдельных медицинских редакторов или редакторов в разных частях. мира.Следовательно, стандарты Ванкуверской группы в некоторых случаях могли быть слишком высокими. Ванкуверская группа не проводила исследований по многим вопросам, по которым она устанавливает стандарты, поэтому эти стандарты не были основаны на доказательствах. Редакторам нужны стандарты, которые описаны после широких консультаций и основаны на доказательствах.

    Образование и обучение. Одна из самых больших потребностей медицинских редакторов — это образование и обучение. Хотя ни один врач не подумает о проведении абдоминальной хирургии без специальной подготовки, большинство врачей редактируют журналы и, таким образом, контролируют поток информации, жизненно важной для здравоохранения, без предварительной подготовки.Есть много примеров, когда врачи без какого-либо опыта редактирования были назначены редакторами медицинскими обществами. Прежде чем медицинские редакторы возьмут на себя ответственность за журнал и пока они выполняют свою работу, необходимо пройти обучение. Новым редакторам нужны курсы, стажировки или посещения известных журналов, а также программы дистанционного обучения.

    Справочник медицинских журналов. На данный момент не существует справочника медицинских журналов и медицинских редакторов. Никто не знает, сколько существует медицинских журналов, и не существует механизма для передачи сообщения всем медицинским редакторам.Такой каталог может быть полезен редакторам, авторам, исследователям, спонсорам исследований и таким организациям, как ВОЗ или Всемирная медицинская ассоциация. Каталог должен содержать гораздо больше, чем название и адрес журнала и редактора. Например, он может включать информацию о целевой аудитории, типах публикуемых материалов, системах рецензирования, частоте публикации и информации о подписке.

    Исследования по медицинскому редактированию. Одна потребность, которая была обозначена некоторыми редакторами с давним стажем, но которая, возможно, не ощущается новыми медицинскими редакторами, — это необходимость исследования процессов публикации научных материалов.Хотя медицинское редактирование лежит в основе научного процесса, многие из его решений — например, о том, сколько рецензентов использовать и следует ли скрывать от них личность авторов — принимаются с небольшим количеством научных данных или без них. Новая организация медицинских редакторов могла бы продвигать исследования в области медицинского редактирования во всем мире.

    Голос для медицинских редакторов. В настоящее время организации, которые хотят проконсультироваться с медицинскими редакторами, должны общаться с отдельными редакторами, а не с какой-либо организацией, которая может выступать от имени большого количества медицинских редакторов.Медицинским редакторам нужна организация, которая бы представляла их интересы, позволяла бы им вместе обсуждать важные для здоровья общества и науки вопросы и предоставляла бы место, где международные организации могли бы с ними консультироваться.

    Базы данных. Особая потребность в редакторах в неанглоязычном мире и в развивающемся мире заключается в том, чтобы их журналы признавались на международном уровне. В настоящее время их журналы часто не указаны в превосходных базах данных, которые ведутся организациями из англоязычных развитых стран.Этим редакторам нужны региональные базы данных.

    Прочие важные нужды. Другими серьезными препятствиями на пути к достижению поставленных редактором целей являются нехватка финансовых ресурсов и хороших рукописей. Этим препятствиям могут быть присвоены разные приоритеты в разных журналах и в разное время развития журнала

    Два основных ресурса — деньги и рукописи. Новые журналы и журналы в развивающихся странах экономически уязвимы. Рынок рекламы этих журналов в основном ограничен фармацевтической промышленностью, и даже для такого хорошо зарекомендовавшего себя журнала, как Revista Medica de Chile, основанного в 1872 году, выпуски могут иногда откладываться в ожидании рекламы.Африканский журнал медицинской практики, который был создан с нуля в 1994 году без какой-либо грантовой поддержки, с трудом финансировал первые выпуски. В новых журналах нестабильные сроки публикации могут привести к публикации неоптимальных статей. Отсутствие достаточных финансовых ресурсов не только ставит под угрозу технические стандарты журнала и частоту публикации, но и может даже подорвать редакционную свободу

    Большинство журналов зависят от спонтанно представленных рукописей, и нехватка хороших рукописей будет иметь серьезные последствия.Конкуренция за высококачественные рукописи особенно высока для медицинских журналов в развивающихся странах, поскольку авторы хотят, чтобы их статьи были максимально широко освещены. Это означает, что они, как правило, отправляют свои лучшие рукописи в международные журналы с высоким «импакт-фактором», оставляя журналы, публикующиеся на языках, отличных от английского, журналы с низким тиражом и журналы, не проиндексированные в основных базах данных с меньшим количеством рукописей, обычно более низкое качество.

    Насколько сотрудничество между редакторами может помочь отдельным редакторам эффективно справляться с ограниченными финансовыми ресурсами и нехваткой хороших рукописей — открытый вопрос.Однако в глобальной организации редакторы могут обмениваться информацией о своем опыте и делать предложения друг другу.

    Существующие организации

    Уже существует как минимум 4 организации, которые удовлетворяют некоторые потребности редакторов медицинских журналов. Совет редакторов биологии (CBE) базируется в Северной Америке, насчитывает около 1200 членов, проводит курсы и издает полезные публикации. Европейская ассоциация научных редакторов (EASE) состоит из 950 членов, большинство из которых — британцы, голландцы или скандинавы; Ассоциация проводит конференции и издает регулярный бюллетень.Международный комитет редакторов медицинских журналов (Ванкуверская группа) включает около дюжины, в основном штатных редакторов крупных общих журналов. Он собирается раз в год и выпускает отчеты о практике редактирования. Международная федерация научных редакторов (IFSE) больше ориентирована на Южную Европу, Ближний Восток и Азию и проводит конференции каждые два года.

    Эти организации проделали хорошую работу, предлагая стандарты, обучение и образовательные возможности, но они не могут удовлетворить большинство потребностей международных медицинских редакторов.Самая большая проблема CBE и EASE с точки зрения медицинских редакторов заключается в том, что в их состав входят редакторы, работающие во всех областях науки, а также управляющие и копирующие редакторы. Поэтому значительная часть повестки дня этих групп лишь косвенно относится к медицинским редакторам. К тому же они не глобальны. Ванкуверская группа занимается медицинскими редакторами, но не глобальна и состоит из небольшого числа членов, с ограниченной целью (в первую очередь, для подготовки заявлений по важным темам медицинского редактирования) и без ресурсов или секретариата для удовлетворения потребностей медицинских редакторов во всем мире.IFSE — организация, известная очень немногим медицинским редакторам.

    Предложение

    Обзор

    Мы предлагаем создать глобальную организацию редакторов рецензируемых журналов, которая будет называться Всемирной ассоциацией медицинских редакторов (WAME). Целью WAME является содействие всемирному сотрудничеству между редакторами рецензируемых медицинских журналов; для расширения обмена образовательной информацией; улучшить редакционные стандарты; способствовать профессионализму медицинского редактирования посредством обучения, самокритики и саморегулирования; расширить голос и влияние медицинских редакторов; развивать взаимную поддержку; и поощрять исследования принципов и практики медицинского редактирования; для повышения качества медицинской науки и практики.

    Членство в организации: 1) редакторы или бывшие редакторы, которые принимают или принимали решения в отношении интеллектуального содержания рукописей, которые подписываются на определенные общие этические и научные принципы и чьи журналы также подписываются на эти принципы и используют рецензирование, 2) ученые-исследователи, занимающиеся исследованиями и деятельностью в области медицинского редактирования.

    Порядок постоянного управления Ассоциацией будет определен в течение следующих двух-трех лет вместе с конституцией и подзаконными актами.В течение промежуточного периода до сентября 1997 года руководство будет осуществляться выборными должностными лицами (Ричард Хортон из The Lancet — президент, Дэниел Дж. Нчайяна из South African Medical Journal — вице-президент, Джон Овербеке из Nederlands Tijdschrift voor Джинеескунде — министр финансов и Драммонд Ренни из JAMA — сотрудник по особым поручениям) и Совет директоров (ST Lee из Annals , Academy of Medicine , Singapore , председатель Савели Бахчински из Kardiologiya , Робин Фокс из The Lancet , Алехандро Гоик из Revista Medica de Chile , Эдвард Хут из Annals of Internal Medicine , Джордж Лундберг из JAMA , Самиран Нанди из Национальный медицинский журнал Индии , Том Мбойя Окея из African Journal of Medical Practice , Ричард Смит из BMJ , Брюс Сквайрс из Canadian Medical Association Jou rnal и Патриция Вульф из Принстонского университета).Должностные лица должны выполнять повседневные задачи, а Совет директоров должен заниматься вопросами политики и составлением устава и внутренних законов Ассоциации. Офицеры подчиняются Правлению.

    Три комитета и целевая группа помогут в развитии Ассоциации и выполнении краткосрочных планов действий: комитеты по членству, этике и сбору средств, а также Целевая группа по электронной сети.

    Краткосрочные планы действий включают следующее:

    1. Опубликуйте отчет о встрече в как можно большем количестве журналов.
    2. Свяжитесь с существующими редакционными группами (CBE, EASE, Vancouver Group, IFSE) и сообщите им о наших планах. Кроме того, работа с новыми региональными группами медицинских редакторов, такими как новая группа редакторов в Азиатско-Тихоокеанском регионе, APSEA.
    3. Свяжитесь с мировыми организациями, такими как ВОЗ, ПАОЗ, Всемирный банк, WMA, NAS и MRC, чтобы узнать, как мы могли бы работать с ними, и объяснить наши планы.
    4. Определить окончательные критерии членства и механизм набора и приема членов.
    5. Работайте с JAMA , BMJ и Project Hope, чтобы определить, какую роль WAME может сыграть в Пражском конгрессе по биомедицинской экспертной оценке и глобальным коммуникациям в сентябре 1997 года.
    6. Разработать глобальную сеть электронных коммуникаций, которая будет содержать «библиотеку» ключевых ссылок и статей по редактированию медицинских журналов, доступную для членов в любое время, и электронную доску объявлений, чтобы помочь отдельным редакторам общаться друг с другом по актуальным вопросам и вопросов.
    7. Начать создание глобального каталога медицинских журналов и их редакторов.
    8. Составьте и проведите опрос по оценке потребностей редакторов медицинских журналов по всему миру.
    9. Публикуйте первые периодические информационные бюллетени как в электронном, так и в бумажном виде для редакторов, еще не подключенных к сети.
    10. Получить финансирование, чтобы начать организацию, укомплектовать небольшой административный офис, разработать электронную сеть и спланировать будущую встречу лидеров Ассоциации.
    11. Составьте предварительные планы периодических всемирных конгрессов WAME.

    Долгосрочные планы WAME включают поощрение исследований в области медицинского редактирования, разработку всемирных стандартов медицинского редактирования, проведение образовательных семинаров и встреч в различных частях мира и содействие региональному развитию групп медицинских редакторов.

    Подробное обсуждение различных аспектов WAME

    Целевая группа по электронной сети. Один из основных вопросов, на который обратилась конференция, заключался в том, как редакторы медицинских журналов могут создать глобальную сеть электронных коммуникаций, чтобы обсуждать цели и потребности и обмениваться информацией, идеями и решениями.В рамках подготовки к конференции была создана стартовая сеть. Благодаря этому опыту и во время дискуссий на конференции стало ясно, что электронная сеть, связывающая всех членов ассоциации, является ключом к функционированию глобальной группы медицинских редакторов. Другие формы коммуникации, такие как конференции, информационные бюллетени и семинары, считались слишком редкими и слишком дорогостоящими для подавляющего большинства редакторов, которые могли быть членами Ассоциации.

    Таким образом, была создана Целевая группа по электронной сети в следующем составе:

    • Эдвард Хут, Стул
      Савели Бахчински
      Иэн Чалмерс
      Лоис Энн Колайанни
      Сюзанна Флетчер
      Джордж Геллерт

    Во время конференции был подготовлен рабочий документ, который послужил руководством для ранней работы Целевой группы.Документ сфокусирован как на концептуальных, так и на практических вопросах создания и эксплуатации электронной сети.

    Концептуально было решено, что международное сотрудничество между редакторами медицинских журналов будет зависеть от эффективного и действенного общения. В последние годы возникла критическая масса общего редакционного интереса, и теперь у нас есть веские причины сотрудничать по нескольким направлениям. Глобальная организация может выжить только при активном диалоге между ее широко рассредоточенными членами.Электронная сеть — одно из средств содействия такому сотрудничеству.

    При подготовке к конференции в Белладжио был достигнут значительный прогресс в создании инфраструктуры для этой сети путем создания сервера списков с помощью Национальной медицинской библиотеки США. Из этого раннего опыта было извлечено несколько вещей. Преимущества были четко обозначены. Список рассылки обеспечивает быстрое, недорогое и инклюзивное средство связи. Однако мы столкнулись с рядом трудностей.Доступ не универсален; участие в электронной сети требует от пользователя активных усилий; а редакторы имеют разный уровень навыков, чтобы максимально эффективно использовать сервер рассылки. Тем не менее, сеть существует и стала ценным средством связи между многими участниками Bellagio.

    Следующим шагом будет определение приоритетов для развития сети. Это пятикратное:

    1. Создать базу данных журналов
    2. Открыть и управлять доской объявлений
    3. Начать каталог членов / редакторов
    4. Обеспечивает форум для редакционных рабочих групп, а
    5. Обеспечить форум для регионального сотрудничества

    Чтобы программа была успешной, необходимо больше узнать о доступе редакторов медицинских журналов к Интернету.Список участников Vancouver Group был бы отличным местом для начала такого исследования.

    После создания инфраструктуры электронной сети необходимо определить администрирование содержания базы данных. Вероятно, что в конечном итоге нам понадобится системный оператор для управления сервером списков (поддержание списка подписчиков, изменение адресов, мониторинг использования и решение проблем). Хотя Национальная медицинская библиотека США может продолжать оказывать помощь сети в краткосрочной перспективе, в долгосрочной перспективе потребуется персонал.Вполне вероятно, что для того, чтобы помочь некоторым редакторам подключиться к сети, потребуется местная помощь людей, разбирающихся в компьютерах и сетях. Местные эксперты также будут полезны для регионального сотрудничества. Наконец, необходима редакционная коллегия, чтобы решить, что должно идти в сетевую «библиотечную» базу данных. Когда в базе данных появится существенный документальный контент, у редакторов может появиться больше мотивации присоединиться к сети и использовать ее.

    Финансирование сети — важный вопрос.Годовая подписка организации в размере 100 долларов, вероятно, будет приемлемой для большинства редакторов журналов, а для индивидуальных редакторов — меньшая сумма. Одной из наших целей должно быть обеспечение доступа в режиме онлайн для тех редакторов, которые еще не подключены к Интернету. Приобретение оборудования для подключения к сети потребует от некоторых редакторов значительных инвестиций, и усилия по поиску такого финансирования должны быть центральным компонентом любой стратегии, которую WAME использует в своих усилиях по получению внешней поддержки.

    Членство в WAME. Членский комитет Ассоциации сформирован:

    • Брюс Сквайрс, Стул
      Алехандро Гойч
      Джордж Лундберг
      Габор Капоч
      СТ Ли
      Самиран Нанди
      Магне Найленна
      Том Мбойя Окейо

    Задача комитета — разработать критерии членства и формы заявок, а также нанять и определить соответствие кандидатов требованиям. Были согласованы две категории членства: постоянные члены и почетные члены.Было единодушно согласовано, что из многих лиц, участвующих в редактировании и публикации медицинских журналов, членами WAME должны были быть в первую очередь медицинские редакторы рецензируемых журналов, которые принимают решения об интеллектуальном содержании рукописей. Кроме того, право на членство будут иметь ученые и исследователи, проводившие исследования по вопросам журналов, таким как стандарты редактирования, статистика в журналах, информатика и журналистика. Такие члены не будут иметь большинства в Совете директоров.Почетные члены будут предложены и приняты руководящим комитетом, и это будут известные бывшие редакторы, которые внесли значительный вклад в медицинское редактирование или журналистику. Почетные члены не имеют права занимать должности в Ассоциации.

    Поскольку Всемирная ассоциация медицинских редакторов придерживается высоких требований к редактированию и этичному поведению, было решено, что Комитет по членству будет работать с Пэт Вульф из Комитета по этике над разработкой для утверждения должностными лицами и Советом директоров Заявления о принципах. для потенциальных членов Ассоциации.Такие принципы могут включать:

    Для медицинских редакторов и бывших редакторов: 1 Принятие и поддержка цели и задач WAME, 2. Соблюдение правил Ассоциации, 3. Согласие с тем, что здоровье населения имеет первостепенное значение, и стремление к совершенству и справедливости, а также к укреплению и публикация правдивых и точных отчетов о научных и медицинских исследованиях, 4. Обязательство медицинского редактора вести себя этично по отношению к коллегам, авторам, рецензентам и читателям, и 5. Связь с журналом, опубликовавшим свои этические нормы. принципы, его обязательство по тому, чтобы опубликованные статьи соответствовали Хельсинкской декларации, пересмотренной в 1983 году, его политика в отношении рецензирования (эта политика должна, как минимум, указывать, что рукописи, содержащие научные и медицинские данные, отправляются независимым экспертам-рецензентам и что решения о публикация таких рукописей учитывает такие экспертные обзоры), а также позицию, поддерживающую редакционную свободу.

    Для ученых и исследователей: 1. Признание цели и задач WAME, 2. Соблюдение правил Ассоциации, 3. Признание того, что здоровье общества имеет первостепенное значение, и стремление к совершенству и справедливости, а также поощрение и публикация правдивых и точная отчетность о научных и медицинских исследованиях, 4. Обязательство профессионально вести себя этично по отношению к коллегам, авторам, рецензентам и читателям, и 5. В исследованиях, соблюдая этические и другие правила соответствующих учреждений и агентств, предоставляющих гранты.

    Финансирование ВАМЕ. Создание WAME потребует внешнего финансирования в дополнение к неоплачиваемым усилиям и скрытой офисной поддержке, благодаря которым встреча по планированию стала возможной. Действительно, многие важные виды деятельности не могут быть начаты в больших масштабах до тех пор, пока не будет создана базовая инфраструктура, такая как электронная сеть с полезным содержанием. Поэтому для Ассоциации был назначен Комитет по сбору средств:

    .
    • Джон Овербек, председатель
      Роберт Флетчер
      Джордж Геллерт
      Ричард Смит

    Необходимы два вида финансовой поддержки: стартовый капитал и постоянный доход.

    1. Стартовые фонды должны быть запрошены как можно скорее для запуска организации. Вероятными источниками поддержки являются фонды (такие как Рокфеллер), правительственные организации (такие как NLM или Европейское сообщество) и, возможно, промышленность (особенно для работы WAME в области коммуникаций). Финансирование может поступать совместно из нескольких источников, или разных доноров могут попросить поддержать отдельные части организации, например регион или технологию. На срок более трех лет вряд ли удастся получить стартовые средства; спонсорам потребуется план того, как организация может стать самоокупаемой после этого времени.

    Категории пусковых расходов: оборудование, программное обеспечение и техническая поддержка центральных компонентов электронной сети; административная помощь и офисные расходы; и расходы на связь и поездки. Может возникнуть необходимость поддержать запуск отдельных редакторов в регионах с ограниченными ресурсами и настроить региональные серверы списков.

    2. После создания Ассоциации важны постоянный доход и самодостаточность. Если она приложит большие усилия, организация может рассчитывать на получение дохода для поддержки своей собственной деятельности.Потенциальные источники доходов аналогичны источникам доходов других подобных организаций: членские взносы, встречи и курсы, публикации и неограниченная поддержка со стороны промышленности. Решения относительно соответствующих критериев должны приниматься относительно быстро для получения поддержки от промышленности и фондов.

    Большинство фондов могут предоставлять гранты только официально созданным, освобожденным от налогов образовательным организациям. Создание такой организации потребует значительных усилий, времени и денег — на юридические услуги по регистрации, согласование устава, аудиторов и т. Д.Поскольку это может оказаться невозможным в краткосрочной перспективе, может потребоваться временное решение, такое как присоединение к головной организации, которая действительно соответствует этим требованиям.

    Участие ВАМЕ в Пражском Конгрессе 1997 года. Международный конгресс по биомедицинской экспертной оценке и глобальным коммуникациям должен состояться в Праге в сентябре 1997 г. при поддержке Американской медицинской ассоциации и JAMA , Британской медицинской ассоциации, BMJ и Project Hope.Целью Конгресса является объединение третьего Международного конгресса по экспертной оценке (с исследовательскими работами по экспертной оценке) с однодневным дидактическим семинаром о том, как создать и запустить системы редакционной коллегиальной проверки (с местом для изучения различных форм экспертной оценки). обзор) и однодневная конференция по глобальной сети связи для биомедицины (чтобы обсудить, как электронные технологии повлияют на распространение рецензируемой биомедицинской информации с целью создания глобальной сети).В конгрессе примут участие редакторы, исследователи, ученые, издатели, специалисты по коммуникациям, библиотекари, журналисты и представители промышленности. Ожидается около 300 оплачиваемых участников и 200-250 спонсируемых ученых с Юга и Востока.

    Поскольку многие цели WAME и организаторов Конгресса совпадают, для этих двух групп будут разработаны планы для совместной работы по мере необходимости. Драммонд Ренни возглавит эту работу. WAME может спонсировать часть Конгресса.

    Связь ВАМЕ с региональными редакционными организациями. WAME может стать зонтичной организацией, связанной с существующими региональными группами медицинских редакторов, а также помочь в формировании новых региональных групп медицинских редакторов. Возможно, WAME также сможет установить связь с проектно-ориентированными группами, такими как Vancouver Group, Peer Review Congresses и Locknet. Сотрудничество может предотвратить фрагментацию и дублирование деятельности. При согласовании решения каждой группы могут быть быстро переданы редакторам через электронную сеть WAME.

    Необходимо рассмотреть долгосрочные стратегии для обеспечения роста полезных связей между всеми этими организациями. Полезной ссылкой может быть проведение Конгрессов WAME раз в четыре года вместе с региональными или другими собраниями медицинских редакторов. Если бы время встреч WAME можно было согласовать с региональными встречами (раз в два года) и совещаниями целевой группы по проектам (ежегодно), медицинские редакторы могли бы посещать крупное собрание редакторов не реже одного раза в год.



    танцев | Страница 3 из 27 | ZsaZsa Bellagio

    гламурно.поразительнй. очаровательный. веселье. кокетливый. элегантный. захватывающий. нежный. причудливый. замечательный. милый. мечтательный. заманчиво. великолепный. смелость. очаровательно. дерзкий. сексуально. милая. художественный. творческий. здорово. умный. шикарный. резкий. интересный. вдохновляющий. романтичный. оглушительный. роскошный. драматический. восхитительный. интригующе. любопытный. безумно красивая. душевный. просто красиво. zsazsa bellagio, посвященная всему божественному и вдохновляющему нас на более изысканную жизнь.

    «Жизнь очень похожа на джаз.Когда ты импровизируешь, это лучше всего ». — Джордж Гершвин Саксофонист Мариуш Рисунки Немного подбодрите Музыка в кино: Весь этот джаз (1979), реж. Боб Фосс Билли Холидей поет в клубе Downbeat в Нью-Йорке, 1947 год, фото Уильяма Готтлиба, Чикаго (2002), реж. Роб Маршалл […]

    Евгения Образцова и Александр Волчков (Большой театр, Москва) в спектакле «Раймонда» (Адажио, 2 действие), музыка Александра Глазунова, хореография Юрия Григоровича. Weltstar Gala 2019, организованная Курлаевым и Есиной Продакшн, снята 1.12.2019 в Венском фолькстеатре. Фотография: Джек Девант Яна Саленко и Дину Тамазлакару (Staatsballett Berlin) в La Halte de Cavalerie Pas de deux, музыка […]

    ТАНЦЕВАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ В НЬЮ-ЙОРКЕ Мисти Коупленд Ведущая танцовщица Американского театра балета. Танцы с Александром Хаммуди, директором Американского театра балета «Танцуя« Лебединое озеро », ты чувствуешь, что можешь покорить мир». ТАНЦЕВАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ В НЬЮ-ЙОРКЕ Посещение: ArtPassionZsaZsaBellagio

    Ульяна Лопаткина и Андрей Ермаков через: goodgolly Екатерина Шипулина в Пахите.Миган Грейс Хинкис Солистка танцевального проекта Королевского балета Нью-Йорка Светлана Захарова в роли Одетт Оксана Скорик в балете «Вальпургистская ночь». Ульяна Лопаткина и Андрей Ермаков через: goodgolly Тилер Пек Ведущий танцор New York City Ballet NYC Dance Project «Я […]

    Екатерина Кондаурова в Grand Pas Classique. Никиша Фого и Денис Черевичко в опере «Сильвия» на музыку Лео Делиба, хореография Мануэля Легри. Венский государственный балет (Wiener Staatsballett, Wiener Staatsoper).Гала Бенуа де ла Данс, снято 21.05.2019, в Большом театре, Москва. Фотография: jackdevant.com через: сборник танцев Эвелина Годунова (Staatsballett Berlin) в роли Медоры (Астана Опера, Казахстан) в Le […]

    Ульяна Лопаткина в роли Умирающего лебедя Мариинский балет Источник: jackdevant.com через: zsazsabellagio Егор Хромушин, Светлана Захарова и Карин Абдуллин в спектакле Большого театра «La Fille Du Pharaon». Фото Михаила Логвинова.com Аканэ Такада для Vogue Japan. (x) Ульяна Лопаткина в роли Умирающего лебедя Балет Мариинского театра […]

    Янник Лебрен — Американский театр танца Элвина Эйли, фото NYC Dance Project: Дебора Ори и Кен Бровар «Лебединое озеро» Мэтью Борна — фото Йохана Перссона Балет Теда Купера на Рейне Фото @dariach_photo Тихое привидение Алехандро Серрудо в исполнении Pacific Northwest Ballet. Балет Марти Роосааре встретился с Артемом Овчаренко Балет Большого театра Фотография: Григорий Шелухин […]

    Кордебалет Sasha_Gouliaev Екатерина Кондаурова в Grand Pas Classique.«Прелюдия» Андреа Сантолая — За кулисами Михайловского театра Ана Туразашвили в роли Анны Павловой Фото Дарьиана Волковой Вадим Мунтагиров в «Дон Кихоте» (2014). через: goodgolly Екатерина Крысанова «Сильфида» Фото Дмитрия Старшинова Наталья Макарова и Михаил […]

    Фаберже в Белладжио — BashfulAdventurer.com

    (Последнее обновление: 2 мая 2016 г.)

    Посещение украшенных драгоценностями русских яиц в Вегасе

    Яйца царей выставлены в Галерее изящных искусств Белладжио в Лас-Вегасе.
    Фото: М. Чавардини

    Стоя в очереди в Кремле в ожидании покупки билетов на яйца Фаберже несколько лет назад, я удивлен, что из них не делают больше. Я списываю это на плохой маркетинг, не ожидая, что их не раскручивают потому, что те, что выставлены в Оружейной палате Кремля, не впечатляют. Впечатляет, да; но те, что там есть, не те, что я видел на фотографиях, — чудесные, украшенные драгоценностями, лакированные яйца, сделанные по приказу царей.Вместо этого те, которые мне довелось видеть у себя на родине, более металлические и немного тусклые.

    Вернувшись в Нью-Йорк, я узнал больше: что лучшие яйца были проданы в годы после русской революции. С тех пор, как я был в России, в Санкт-Петербурге открылся музей, где хранятся яйца Фаберже, которые Виктор Вексельберг выкупил и привез домой.

    Яйца Фаберже в Лас-Вегасе многим из нас ближе, чем в Москве или Санкт-Петербурге.
    Фото: М.Чавардини

    Я точно не сделал квестом, чтобы увидеть больше яиц, но я рад встретить несколько в Галерее изящных искусств Белладжио в Лас-Вегасе. Вот сладкие жемчужины моей памяти. Попробуйте отправиться туда сейчас, потому что в следующий раз, когда вы захотите увидеть яйца Фаберже, вам, возможно, придется отправиться в Санкт-Петербург. Белладжио, вероятно, намного ближе, чем музей Фаберже.

    —Лори Триполи

    Записка мускулистого шерпа: Поездка в Россию, чтобы увидеть церковь без гвоздей и статую сидящего на корточках мальчика Микеланджело, была фантастической.Я никогда не слышал о яйцах Фаберже, пока не видел их в Москве. Я думал, что они невероятные — я не знал, что самые блестящие из них в Вегасе.

    «Крадущийся мальчик» Микеланджело на выставке в Эрмитаже в Санкт-Петербурге, Россия
    Фото: М. Чавардини

    ~ Реклама ~

    ~ Реклама ~

    Собираетесь в Лас-Вегас? Рассмотрим эти объявления:

    Частная коллекция Чатсуорта в галерее Белладжио

    Новая выставка в Галерее изящных искусств Белладжио, охватывающая последние пять веков, представляет собой редкую возможность познакомиться с частной коллекцией герцога и герцогини Девонширской.

    Хотя многие сокровища семьи обычно выставляются в поместье Чатсуорт в Дербишире, Англия, эта уникальная выставка под названием «Сокровища Чатсуорта: британский благородный дом» демонстрирует их частные владения, в том числе четки Генриха VIII, «Ястреб» Книпхаузена. и античные драгоценные камни, возраст которых насчитывает около 2000 лет.

    «Они редко бывают публичными, — сказал Мэтью Хайлман, директор по маркетингу галереи.«Это редкая возможность для людей увидеть это».

    Начиная с портрета 16-го века Бесс Хардвик, графини Шрусбери и матриарха семьи Кавендиш, и заканчивая портретами нынешнего герцога и герцогини Девонширских и их сына лорда Хартингтона, выставка включает в себя различные средства массовой информации, начиная от картин и книг и заканчивая мебелью и драгоценностями.

    Лорд Хартингтон сказал, что его семья очень довольна представлением, которое открылось в субботу, потому что оно привлечет более широкую аудиторию.

    «Мир искусства знает о Чатсуорте. Возможно, они были или не были там, но они знают об этом», — сказал он. «Большое количество людей (в Лас-Вегасе) будут в отпуске, возможно, сделают покупки или немного поиграют в азартные игры, а потом они узнают об этой выставке. Это другой темп, и, надеюсь, они захотят испытать это».

    Возможно, визитной карточкой выставки является «Идеализированный портрет Джироламо Касио».«В течение многих лет этот портрет считался работой Леонардо да Винчи. Он был подарен королю Карлу I в 1636 году от имени папы Урбана VIII как попытка укрепить связи между Англией и папством. Теперь ученые приписывают портрет Джованни Антонио Больтраффио, один из лучших учеников да Винчи и мастер живописи.

    «Ястреб», инкрустированный множеством драгоценных камней, считается вдохновением для создания «Мальтийского сокола» Дэшиэла Хэммета.«Ястреб« Ястреб », созданный в 1697 году, был создан Георгом Вильгельмом фон Книпхаузеном, графом Священной Римской империи.

    В экспозицию также входит «Девонширский парюр», коллекция из семи украшенных драгоценностями украшений, сделанных для графини Гранвиль, чтобы надеть ее в Москве на коронацию царя Александра II в 1856 году. Парик был собран из коллекции старинных драгоценных камней 2-го герцога Девонширского.

    Выставка дебютировала в США в апреле в галерее и садах Диксон в Мемфисе, штат Теннеси.

    После Лас-Вегаса выставка отправится в Центр исследований декоративного искусства, дизайна и культуры Барда в Нью-Йорке; музей Пибоди Эссекс в Салеме, штат Массачусетс; Общество четырех искусств в Палм-Бич, Флорида; Передвижной художественный музей в Мобиле, штат Алабама; и Художественный музей Тайлера в Тайлере, штат Техас, до возвращения в Англию в конце 2005 года.

    В 2002 году поместье Чатсуорт посетило более 600 000 человек.В Чатсуорте, известном как «Национальная галерея севера Англии», хранится огромная коллекция произведений искусства, включающая около 2000 рисунков. Его библиотека, содержащая более 40 000 томов, считается одним из крупнейших частных собраний книг и рукописей в мире.

    ___

    В сети:

    Галерея изящных искусств Белладжио, http://www.bgfa.biz/

    Поместье Чатсуорта: http: // www.chatsworth.org

    .
    Leave a Reply

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *