Онлайн-журнал Л’Этуаль
Участником бьюти-баттла Л’Этуаль может стать любой пользователь 18+, зарегистрированный на сайте www.letoile.ru.
Для участия необходимо сделать уникальные (вашего авторства) фотографии со средствами, приобретенными в сети Л’Этуаль, зайти на страницу http://letoile.ru/beauty-battle, используя свои пользовательские данные и загрузить фото, отметив на нём продукты (для этого нужно набрать в поиске название средства, совпадающее с названием на letu.ru).
За каждое фото можно будет проголосовать, поставив «лайк».
Фотография, собравшая наибольшее количество лайков в течение одного календарного месяца, становится победителем бьюти-баттла и получает право на получение подарка от Л’Этуаль.
Первого числа каждого следующего за этапом голосования месяца в разделе «Бьюти-баттл» публикуются три лучших фотообраза.
Важно! Один пользователь может загрузить неограниченное количество фотографий, однако каждое фото с уникальным образом может быть опубликовано и участвовать в голосовании только один раз за все время проведения конкурса. Один участник может занять только одно призовое место. В том случае, если фотографии пользователя занимают в рейтинге несколько призовых мест, участник получает подарок за фотографию, набравшую наибольшее количество лайков.
Фотографии с товарами, приобретенными не в сети Л’Этуаль, не принимаются к участию. Указание товарных позиций является обязательным условием.
Служба поддержки Л’Этуаль оставляет за собой право использовать фотографии для размещения и последующего их показа на внешних ресурсах (официальные группы в социальных сетях, журнал Л’Этуаль и мероприятия в сети.)
Требования к фотографии
- «вес» фотографии: не более 2 Мб;
- ширина фотографии: не меньше 266 пикселей; высота фотографии не меньше 400 пикселей;
- фото должно быть уникальным, нигде ранее не опубликованным;
- все указанные в образе товарные позиции должны быть отмечены в публикации.
Правила публикации фотографии
- если на фото присутствуют товары, то они должны быть различимы;
- публикация фотоколлажей с товарами допускается;
Причины возможного отказа публикации образа
- низкое качество фотографии;
- товар не виден/плохо виден на фотографии;
- вес изображения: более 2 Мб;
- в образе нет товаров, купленных в Л’Этуаль;
- фотография не соответствует этическим и моральным нормам;
- фото нарушает авторские права другого пользователя;
- не уникальное фото;
- дублирование фотографии/фотообраза;
- реклама/скрытая реклама других компаний.
Правила размещения комментариев к образам
Комментарии к фотопубликациям в разделе «Бьюти-баттл» могут быть удалены модератором, если они:
- оскорбляют достоинство посетителей сайта www.letoile.ru;
- содержат нецензурную лексику и ссылки на любые сайты или аккаунты в соцсетях, не относящиеся к официальным площадкам Л’Этуаль.
www.letoile.ru
«Л’Этуаль»: как отправить тысячи консультантов на обучение в Париж
Самая крупная сеть магазинов косметики и парфюмерии в России, «Л’Этуаль» уже второй год подряд отправляет несколько тысяч своих консультантов на обучение… в Париж. В чем заключается работа консультанта, почему все ругаются на консультантов «Л’Этуаль» и стоил ли проект «Париж» вложенных в него денег – нам рассказал директор департамента обучения и подбора персонала Константин Бойко.
— Сколько всего людей работает в «ЛЭтуале»?
— 8 тысяч человек. Из них консультанты – примерно 7000. Но у нас плавающее штатное расписание, есть сезонность.
— Когда речь заходит о «Л’Этуаль», многие пишут, что лучше в другую сеть пойдут, чтобы не общаться с вашими консультантами. Как так вышло?
Magic Box №30: 4 полноразмерных средства и 7 сэмплов
И шанс выиграть одну из пяти палеток культовых теней Natasha Denona!
Подписаться +
— «Л’Этуаль» — большой. Сейчас это 860 магазинов в 280 городах. Мы третья сеть в мире по размеру. И магазины открываются и открываются. Понятно, что есть зоны для развития. Часть персонала работает в сети недавно, их нужно развивать, прививать чувство прекрасного. Я и моя команда департамента по обучению персонала не может зайти в умы каждого сотрудника здесь и сейчас сразу. Это постепенный процесс, и мы им занимаемся. Один из таких проектов – как раз
Но он не единственный. Существует целая программа наставничества. За каждым консультантом на первые три месяца закрепляется наставник, задача которого – учить девушку, помогать ей, подставлять плечо в ее ежедневной работе. По продукту, по сервису, по административным вопросам. Плюс каждый новый сотрудник проходит базовый стажерский курс – это введение в должность в течение 5 дней. Курс также помогает девушкам снять розовые очки относительно работы, а нам – показать им, что это за индустрия.
— Оно не страшное, оно веселое, заманчивое. Если человек достаточно амбициозен, нацелен развиваться, мы ему дадим все возможности, ведь «Л’Этуаль» в этом году 18 лет, у нас есть багаж знаний за плечами. Но нужно понимать, что три самые вредные профессии на российском рынке в сфере услуг – это мастера-стилисты (целый день на ногах, вдыхаешь аммиак и частички волос), мастер по маникюру и педикюру и консультант красоты, который по 12 часов проводит в магазине.
— Это стандартная смена – 12 часов?
— Смена 10 часов, от начала работы магазина до его закрытия. Но есть еще час до открытия, когда консультант должен переодеться, привести себя в порядок.
— О чем узнают девушки за первые 5 вводных дней?
— Первый день: что такое индустрия красоты, что такое retail-индустрия и что такое «Л’Этуаль». Мы ведь отличаемся от других сетей по профилю клиента, по концепции, по портфелю брендов. Объясняем, как работать с кассой, даем информацию о том, что такое категория ухода за кожей лица и тела и по базовым принципам ухода за собой, особо не привязываясь к брендам. Третий день – про макияж, как что наносить, для чего что нужно. Четвертый день посвящен парфюмерии – тут наша задача обогатить словарный запас консультанта в этой области. И на пятый день – техника продаж и то, что очень важно для нас: устно-письменная аттестация. У консультанта должна быть чистая русская речь и приятный словарный запас. Пока сотрудник не аттестуется, он носит бейджик со словом «стажер».
— Правильно ли я понимаю, что к консультанту нет особых требований – школу закончил и можешь идти работать?
— Возрастного ценза нет. Основное, на что мы обращаем внимание на собеседовании: коммуникабельность, желание работать, учиться и развиваться. У нас в сети более 200 брендов представлено, все они готовы дать массу интересного материала, только возьми все это! Я за перфекционизм, я хочу, чтобы консультант с гордостью говорил, что работает в «ЛЭтуаль», а клиенту было приятно и комфортно и он приходил в сеть к любимому консультанту. У нас ведь немало и веселых историй происходит – девушки порой удачно замуж выходят за клиентов -).
20 тысяч курсов в месяц
— У вас 860 магазинов. А центры обучения есть везде?
— Их 14 по всей России. И общая команда департамента обучения и подбора персонала – у нас 60 человек в штате, и 30 из них – тренеры с большим опытом, которые давно работают в индустрии.
— 14 центров на 280 городов присутствия. Каждый новый консультант проходит центр обучения?
— Мы действительно присутствует во многих часовых поясах, кассы «Л’Этуаль» не работают всего 1-2 часа в сутки. Внутри компании мы поделили страну на субъекты, в каждом – региональный центр обучения, за ним закреплены определенные города. Например, Екатеринбургу подчиняются Челябинск, Оренбург и Пермь. Но это не значит, что консультант поедет в Екатеринбург – свой стажерский курс он проходит в системе E-Learning. Портал для обучения и развития персонала существует полтора года, ежемесячно сотрудники проходят в нем 20 тысяч курсов разных тематик. Всего курсов 64.
— Чему учатся сотрудники?
— Обучение персонала ведется по трем направлениям: обучение персонала рознице в целом, обучение по брендам (мы на эксклюзивных правах представляем ряд брендов в России, их около 70 и купить их можно только у нас), бизнес-обучение – его проходят заведующие магазинов, директора, администраторы, sales-менеджеры и региональные директора. Для них это управленческие тренинги – по управлению персоналом, основам менеджмента, клиентоориентированному сервису.
Новый консультант — например, в Челябинске — приходит на работу, за ним закрепляется наставник на 3 месяца, параллельно он получает логин и пароль к порталу. Там все сотрудники разделены по грейдам (grade), всего их 10. В зависимости от грейда, ему доступны определенные курсы. Тренинг-менеджер по региону видит, кто и когда какие курсы проходит. У нас есть специальное табло для этого – это просто как центр управления полетами! Видно, сколько человек сейчас учатся, видно твоих друзей, можно в чате поболтать. Видно, что Наталья Иванова из Челябинска проходит курс по марке Versace и она на 74 процентах. Кстати, учиться можно с любого устройства – и компьютер, и айпад. Когда курс пройден, региональный тренер получает отчет об этом. Он назначает сотруднице время для устного собеседования по телефону, узнает, насколько усвоен материал. Можно пересдать курс и заново его пройти. После этого сотруднику подтверждается 9 грейд – теперь он консультант красоты.
Консультанты «Л’Этуаль» в Париже в прошлом году
— Сколько раз за свою рабочую жизнь консультант проходит обучение?
— Этот процесс постоянный. Консультанты либо от наших тренеров что-то новое узнают, либо их учат сами бренды. После базового пятидневного, через полгода-год он получает второй модуль – это тренинг для продавцов-экспертов. Там даются более глубокие знания по парфюмерии, уходу и макияжу. Задача этого тренинга – развязать глаза и руки консультантам, помочь мыслить out of the box. Не «продать к туши для ресниц средство для снятия макияжа с глаз» – этому мы в первом модуле учим, а успешно пообщаться с клиентом, подобрать ему цвета декоративной косметики, более глубоко поговорить об уходе. Бывает, что у клиента аллергия на какой-то компонент. Например, у меня был клиент, у которого аллергия на белую кувшинку и он хотел аромат без него. И нужно вспомнить все пирамиды ароматов ведь в этот момент!
— То есть, заходя в «Л’Этуаль», ты можешь попасть на новичка, а можешь и на эксперта – не угадать.
— Есть бейджик и на нем написано – «Стажер». Если уровень ваших вопросов более глубокий, чем стажер может ответить, его задача – позвать к вам своего наставника или более опытного коллегу.
— Как человек без глубокого интереса к косметике может запомнить весь огромный ассортимент брендов? За какой период это начинает укладываться в голове?
— Если консультант новичок, то примерно 3-6 месяцев – срок, через который он может начать общаться о достаточно внушительном количестве брендов с клиентом. Обучая его, мы начинаем с не самых сложных марок, не хай-тек технологии. Плюс, надо учитывать, что марки сами проводят тренинги для наших консультантов – не меньше сотни в месяц по всей России.
Из тех, кто ездил в прошлом году в Париж, 60 % девчонок впервые в жизни были за границей.
— А как вы с марками договариваетесь об этом? Приходит марка и говорит: хочу обучить ваших сотрудников?
— Существует наш «центр управления полетами» — центральный офис, где два координатора отвечают за график проведения тренингов и их укомплектацию людьми. Как правило, тренинги проводят в городах-миллионниках или с населением от 500 000 человек – туда приезжают представители марок, представленных у нас. График этот составляется в среднем на 6 месяцев вперед. Так что сотрудники магазинов на полгода вперед знают, когда к ним кто приедет, по какой теме, сколько людей может посетить. За месяц до начала открывается регистрация.
— Консультант сам выражает желание поучаствовать?
— Заведующая в личном кабинете на портале обучения видит всю свою команду и может назначить на обучение. Мы исходим из степени сложности марки и тренинга – и приглашаем на него сотрудников определенного грейда. Стажера с опытом меньше 3 месяцев на сложный тренинг мы не пригласим, а пригласим продавца-консультанта на грейде 8.
— Какая разница в цифрах между тем, сколько продаж делает стажер и сколько – продавец-эксперт?
— Разница сильная, может быть в 10-20 раз между стажером и продавцом с опытом работы больше года. Ну а в среднем раз в 5-7.
Париж, je t’aime
— Учитывая такую разницу в продажах новичка и эксперта, логично выглядит история с обучением в Париже для тех, кто больше года работает. Что она помогла изменить в прошлом году? Консультанты стали меньше увольняться, повысился их срок работы в сети?
— Мы стараемся быть проактивными, задавать тренд и немножко будоражить сознание и покупателей, и наших консультантов. Идея обучения в Париже пришла в голову нашему генеральному директору. Воплощение было предложено мне. Минус 5 кг моего веса – и проект состоялся, хотите похудеть – спросите меня как!
Идея уже вначале казалась бредовой, готовы ли мы к такому? Ведь это не просто нужно организовать на месте, это еще и визы для всех консультантов, и страна у нас большая, откуда самолетами людей в Париж надо отправить. Только полгода мы считали примерную эффективность проекта. Искали хоть один отель в Париже, готовый принять такое количество людей физически – их оказалось меньше, чем пальцев на одной руке. Но в 2012 году мы сказали проекту «да», а в сентябре начали готовиться к первой конференции, которая и состоялась летом 2013.
Зачем нужен Париж? Мотивировать консультантов. Командировка на 5 дней в Париж – не отпуск, она рабочая, полностью за счет компании. 3 дня консультанты проходят интенсивное обучение по порядка 20 брендам. Причем тренеры – не последние люди у брендов в мировом масштабе, это зарубежные и российские спикеры-профи. Все это заряжает девушек энергией на весь год вперед, они помнят до сих пор свою поездку и ждут следующую, выбирают платья для поездки. Ведь из тех, кто ездил в прошлом году в Париже 60 % девчонок впервые в жизни были за границей. И мы старались, чтобы им было удобно, очаровывали заботой каждый день – вплоть до того, что для них в вечернее время работает в отеле русскоговорящий администратор, чтобы они могли без языкового барьера общаться. Пройдя обучение, консультанты получили дипломы, они теперь висят у них в подсобных помещениях. Многие из них, приехав из Парижа, сами, без каких-то наших указаний, сделали клиентские дни по французской тематике, пригласили клиентов, рассказали о поездке и о том, чему научились.
А в этом году мы еще по каждому дню снимаем короткий ролик и выкладываем на сайт и на Youtube. Хотим всех заразить лэтуалеманией!
— В Париж попадают все консультанты?
— Да. У нас не важно, хоть ты из городка в 100 тысяч человек (и там есть «Л’Этуали») – пройдя определенные фильтры, ты поедешь и в региональный учебный центр на тренинг, и в московский, и в Париж.
— Сколько человек в итоге съездило в Париж на обучение?
— В 2013 году – 2000 человек, 5 групп, 40 тренеров, 17 брендов проводили мероприятия. Всего это заняло 25 дней, девчонки получили массу эмоций и знаний. По итогам мы предложили программу развития проекта на 9 лет вперед, каждый год – со своей тематикой.
— Это вы на случай, если худеть больше будет некуда, чтобы дело без вас не останавливалось?
— Нет, в этом году я попросил, чтобы весы были в номере, слежу за собой. Этим летом у нас будет уже 2500 человек и 6 групп – 33 дня в Париже, 21 бренд и 44 тренера.
— Если в прошлом году съездили 2000 человек (а отбор был тех, у кого срок работы не меньше года), получается, что 5000 человек работают у вас меньше года?
— Нет, были еще фильтры – не отсутствовал на рабочем месте по невыясненным обстоятельствам, не брал больничный или отгулы больше, чем на 14 дней.
Мы знаем, что в следующем году поедет уже 4300 сотрудников. И мы готовы к этому!
— Хорошо, а какое реальное соотношение в сети тех, кто работает больше года и кто меньше?
— В прошлом году у нас было 7000 консультантов, из них до 5 тысяч работали больше года и 2 тысячи – меньше. Из тех, кто в прошлом году был в Париже, только 2 % покинули сеть.
Некоторые из тех 2000 едут во второй раз. Тема этого года – «мечта», мы будем мечтать, как в тренинг-зале, так и за его пределами. Часть групп пройдет программу прошлого года, а те, кто уже был – новую.
— В компании результатами программы все довольны?
— Все в позитивном шоке. Тут еще то ли менталитет, то ли в принципе так сложилось, но многие девчонки не верили до последнего, что они летят в Париж. Да, они видели себя в списках на портале – любой сотрудник может в закладке «Парижский клуб» посмотреть, кто едет в каком году. Только когда билеты на руки получили, девушки поняли и обалдели. Но все равно много было у них разговоров, что это на один год, что деньги кончились и больше такого не будет. Повторюсь: мы с этим обучением надолго и всерьез, все просчитано. Мы знаем, что в следующем году поедет уже 4300 сотрудников. И мы готовы к этому!
— Задам волнующий вопрос: сколько это стоит денег?
— Много.
— И откуда же они взялись? Вы делите расходы с марками?
— Все верно. Есть поддержка брендов и есть наши расходы. Консультанты, приезжая в Париж, не тратят ни копейки, все за наш счет. Приятно, что бренды проявляют суперлояльность.
— Вы все время говорите про красоток и девчонок. А мальчики совсем не работают консультантами?
— Их 1 %. Я бы и хотел больше мальчиков — когда я сам работал консультантом 18 лет назад, их было больше. Но так уж сложилось.
— Это направление на развитие – у меня со стороны ощущение, что это в компании не так давно?
— Преобразования в компании начались после прихода нового генерального директора Татьяны Володиной, которая меня сюда и позвала в 2011 году. С 2012 года я возглавляю департамент обучения и подбора персонала. Можно сказать, новый глобальный подход и нацеленность на развитие появились в компании в последние три года.
Ну а на следующей неделе я еду в Париж смотреть, как обучаются консультанты «Л’Этуаль» — и рассказывать вам.
www.beautyinsider.ru
Летуаль прохождение тестов для сотрудников. Портал обучения и развития лэтуаль
Ешь и развивайся!. Сообщество Здоровый ребенок на 7я.ру
Член экспертного клуба «ФрутоНяня» Елена Соломонова Кешишян, доктор медицинских наук, детский невролог и неонатолог о раннем развитии: Какое развитие называют ранним? Это первые 3 года жизни – период «созревания», максимальной пластичности нервной системы. В этот период формируются основные навыки и умения — в моторном, познавательном, социальном и коммуникационном смысле. В раннем детстве развитие отражает, прежде всего, правильность созревания и формирования нервной системы. Когда…
Модуль 2 — Нейрокогнитивные и неврологические, генетические и психические расстройства — 65 часов
Нейропсихология исполнительных функций в обучении. Нейропсихология общения и устного языка. Нейропсихология невербального развития. Нейропсихофармакология, оценка и другие неврологические вмешательства при детских расстройствах. Нейрокогниция и клинические проявления неврологических расстройств детства.
Нейрокогниция и клинические аспекты интернализационных и экстернализирующих расстройств. Нейрокогниция и клиническое развитие Глобальных расстройств и других генетических синдромов. Нейрокогниция и клинические нарушения устного языка и общения. Нарушения в обучении с нарушениями в чтении.
Обсуждение
Я тоже такие крышечки собираю. Как конструктором сынок сам еще не играет, но я им придумала другое применение. У нас есть деревянный конструктор «Транспорт»
из Купикубики и для него мы делаем основание, выкладываем дорогу, цветы, аллеи и уже на «коврике» из крышек размешается наш город. Сынок сам расставляет деревянные машинки, дорогу, домики и человечков. Любит возить машинкой по этим крышкам и «шабарить» своими пальчиками. Для такого коврика деревянные игрушки идеально подходят- они легкие, цельные и яркие.
Модуль 4 — Школьная нейропсихология — 60 часов
Нарушения в обучении с нарушением авторских прав. Интеллект, производительность и школьная программа. Нейропсихологическая оценка в школе. Мультикультурная нейропсихология и формальное образование.
Модуль 5 — Презентация клинических случаев — 26 часов
Модуль 6 — Методология исследования — 39 часов. У детей сегодня нет времени, места и разрешения свободно играть. Их места контролируются, увеличиваются школьные часы, и организация городов нарушает общественные связи, делая их недоступными и опасными.Скидки…..
ниже всплыла тема «копилка семейных умов»,может такой же список сделаем на скидки? [Лакшми] -фейерверки -Лабиринт [Дашина] -read.ru -read.ru 14% -myshop.ru [чечевичка] -Винни 20% -NOONE 10% -matras4you.ru Leго 7%-7брикс Leго [яшма] Leго 7%-7брикс [Зима*] Экко 15% [Меняю ники как перчатки] Экко 15% Триал Спорт;Тресспасс: Альба; Летуаль и Рив Гош 25% [веснишка] Альпиндуs+Трия и Треss+паs bally и…
Все это оказывает глубокое влияние на обучение и развитие людей. Это мнение эволюционного психолога Питера Грея, автора книги «Свободно учиться», которая дала интервью сайту «Ученик». Исследования показывают, что животные, лишенные социального контакта в процессе развития, становятся обезумевшими и напуганными и не имеют ответа на борьбу с угрозами.
С нашими детьми это еще более выражено. Чтобы проиллюстрировать его точку зрения, Грей вспоминает исследования антропологов с этническими группами, которые до сих пор живут рядом с охотниками-собирателями. В них детям и подросткам гарантируется право играть с утра до наступления темноты. Они делают это свободно и при поддержке бесчисленных взрослых, развивая важные навыки и социальные черты. Они демонстрируют совместное поведение и яркое здоровье.
50% скидка в магазинах сети Л ` Этуаль
С 23 по 30 ноября распродажа во всех магазинах сети!
Всероссийский конкурс «Семья года»
286 семей из 77 регионов России будут соревноваться за победу в пяти номинациях: «Многодетная семья», «Молодая семья», «Сельская семья», «Золотая семья России», «Семья – хранитель традиций». Каждая номинация по-своему уникальна, как и каждая семья, которая представлена на конкурс. Определить достойнейших
y-coach.ru
Портал обучения и развития лэтуаль вход. Портал обучения и развития лэтуаль
22.08.2014
You better work
Как вы помните, моя поездка в Париж, о которой я рассказывала недавно, была организована компанией Л’Этуаль с целью показать журналистам и блогерам, как они проводят обучение своего персонала.
Если вы не в курсе истории, то я объясню вкратце: вот уже второй год компания отправляет лучших своих сотрудников на пять дней в Париж. Поездка включает в себя три дня тренингов: один день посвящен уходовой косметике, один — парфюмерии и один — макияжу. В 2013 году в Париж поехали 2000 сотрудников, в этом — 2500 (конечно, не все сразу, они были разбиты на несколько групп). Мы присутствовали на конференции в качестве «VIP-персон», как было объявлено со сцены: забавно, так меня ещё никто не называл. Вся пресс-поддержка была показана на экране, и если постараться смириться с качеством фото айфона и приглядеться, то можно увидеть мой логотип:
Это изменение также происходит в мире труда, где наблюдается, что поиск лучших условий обучения, который гарантирует работнику улучшение их трудоустройства, намного больше, чем поиск компании, которая предлагает больше гарантий занятости. Корпоративное образование, это не набор классных комнат, а скорее структуры организационных процессов, которые позволяют создавать и систематизировать культуру непрерывного обучения с использованием многочисленных теоретических и практических инструментов для содействия обучению, от собственного интеллектуального и личного ресурса компании, где сотрудники учатся друг у друга, организуются в учебнике и обмениваются опытом, идеями и информацией для решения реальных бизнес-задач.
По какому принципу отбирают лучших сотрудников, прямо не говорится, но как я поняла, критерии довольно понятны и ожидаемы: больше продаж, меньше пропусков рабочих дней.
На самом деле я не буду долго и нудно пересказывать конференцию: перед консультантами выступали представители различных марок (как российских их департаментов, так и французских, так что часть выступлений мы слушали через наушники в переводе), рассказывали о своей продукции, инновациях и прочем, и прочем. Мне больше всего понравился второй день, парфюмерия, так как выступления сопровождались отличными рекламными роликами: а я уже говорила, как люблю пересматривать рекламу ароматов. Она, как правило, делается наиболее творчески, ведь что можно рассказать с экрана про аромат? Надо передать впечатление, эмоцию, и тут-то режиссерам есть где развернуться.
После разрыва со старой образовательной парадигмой больше не будет места для внешних консультантов, которые недостаточно гибки, чтобы контекстуализировать свои знания с реальностью и потребностями компаний. В этой модели теоретические учителя, заполненные академической квалификацией, разделяют пространство с теми, у кого есть важный опыт для обмена, от директоров и менеджеров самой компании до людей, находящихся на передовой, с учетом потребностей и ожиданий клиента. Из этого нового акцента новые и старые инструменты обучения и обучения тестируются и используются, и сейчас происходит то, что компании стремятся повысить ценность своих инвестиций в «обучение», связывая обучение с организационными целями, независимо от того, через средства корпоративного обучения лицом к лицу, или виртуальное обучение, которое стало способствовать благодаря внедрению электронных средств, несмотря на то, что они также представляли свои проблемы и трудности.
Третий день, макияжа, меня не так впечатлил, но в плане информации был интересным. Всё-таки я отношусь к тем людям, которые меняют крем раз в три месяца, а тени или помаду — несколько раз в неделю.
Но на самом деле мне бы хотелось осудить не содержание конференции, а саму идею такой программы обучения. Идея, безусловно, отличная: такая мотивация для сотрудников. Поездка в Париж за счет компании, тот же Диснейленд — есть ради чего стараться. Я не удивлюсь, если Л’Этуаль в результате тратит на обучение персонала больше, чем все наши остальные сети.
Корпоративный университет становится стратегическим фактором для развития и обучения сотрудников, клиентов и поставщи
y-coach.ru
Рейтинг: | ||
Адрес: http://letoile.ru | ||
Безопасность данных: Степень доверия: Безопасность для детей: | ||
О сайте: Анализ данных letoile.ru показал, что у этого домена хороший рейтинг Alexa и это довольно востребованный ресурс с хорошей посещаемостью (более 175 тыс. в месяц). Лидирующую позицию по доле трафика занимает Россия (84,6%), а владельцем домена является LLC «Alkor and Co.». | ||
Заголовок: Онлайн-журнал Л’Этуаль | ||
Мета-описание: Онлайн-журнал Л’Этуаль — Актуальные новости мира моды, красоты, шопинга, шоу-бизнеса и отношений. Новые тенденции и актуальные модные тренды 2019 года. Правила Участником бьюти-баттла Л’Этуаль может стать любой пользователь 18+, зарегистрированный на с… | ||
Рейтинг Alexa 96 978 | Посетителей в день 5 996 | Просмотров в день 13 193 |
Статус: Онлайн | Дата последней проверки:
| |
sites.reformal.ru
Личный кабинет Летуаль (Лету.ру) — Официальный сайт
Интернет-магазин Летуаль – это широчайший спектр косметики и парфюмерии. Онлайн-покупки в популярной компании, давно завоевавшей внимание и признательность российских потребителей, совершаются очень просто и комфортно. Официальный сайт Лету.ру представляет собой интерактивную торговую площадку с красочным и подробным каталогом. В ассортименте собрана лучшие косметические средства мировых брендов, женский и мужской парфюм из Франции и многое другое для красоты и ухода за собой. Удобная навигация, дополнительные опции в личном кабинете, профессиональные консультации по подбору продукции, — все это создает отличную атмосферу для шопинга. В интернет-магазине Летуаль каждый найдет то, что нужно, а кроме того, подберет подарки родным и близким. Товары представлены разных ценовых категориях: от изделий премиум-класса до бюджетных вариантов, доступных любому.Возможности личного кабинета Летуаль
Регистрация на портале предоставляет право пользоваться Личным кабинетом Летуаль, а значит, не только делать заказы, но получать полноценное обслуживание в онлайн-режиме. Вы можете откладывать понравившиеся товары, отслеживать, как продвигается обработка и доставка заказа, выбирать способ доставки и оплаты, участвовать в акциях и распродажах. А еще здесь вам помогут определиться с выбором или подскажут в случае каких-то неполадок в оформлении заявок. Регистрируйтесь в интернет-магазине Летуаль, и получайте от покупок и пользу, и удовольствие.
Войти в личный кабинет Летуаль
Контакты компании Летуаль
Номер телефона горячей линии: 8-800-200-23-45 (ежедневно и круглосуточно)
Адрес электронной почты: [email protected]
Юридический адрес Летуаль: 119261 г. Москва, Ленинский проспект д. 72/2
Группа Вконтакте: vk.com/club18523333
FaceBook: facebook.com/letoile.ru
Twitter: twitter.com/letoile_ru
Instagram: instagram.com/letoile_official
YouTube: youtube.com/channel/UCkzM6iUqkRkcy5hJH7Pk1Rw
Официальный сайт: letu.ru
Регистрация: letu.ru/myaccount/registration.jsp
Личный кабинет: Вход возможен с любой страницы сайта Лету.ру
Сайт ЛичныеКабинеты.ру — это безопасный вход в личный кабинет официального сайта Летуаль.
lichniekabineti.ru